{"id":1646,"date":"2024-05-01T14:21:39","date_gmt":"2024-05-01T14:21:39","guid":{"rendered":"https:\/\/ndcnavigator.org\/establecer-y-lograr-los-objetivos-y-metas-trazadas\/"},"modified":"2025-04-14T17:30:38","modified_gmt":"2025-04-14T17:30:38","slug":"establecer-y-lograr-los-objetivos-y-metas-trazadas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ndcnavigator.org\/es\/explorar-rutas-hacia-ndc-ambiciosas-e-implementables\/alineamiento-con-el-objetivo-global-de-adaptacion-del-acuerdo-de-paris\/establecer-y-lograr-los-objetivos-y-metas-trazadas\/","title":{"rendered":"Establecer y lograr los objetivos y metas trazadas"},"content":{"rendered":"\n
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<\/span>Acerca de esta oportunidad<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Las NDC 3.0 brindan la oportunidad de aumentar la ambici\u00f3n comprometi\u00e9ndose con objetivos y acciones y estableciendo marcos o v\u00edas que permitan su aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Desde el \u00faltimo ciclo, todas las Partes han acordado el Marco de la EAU para la Resiliencia Clim\u00e1tica Global<\/a>, que esbozaba 11 objetivos espec\u00edficos para apoyar la consecuci\u00f3n del objetivo global de adaptaci\u00f3n, a alcanzar para 2030 y m\u00e1s all\u00e1. Las Partes pueden optar por revisar y alinear los objetivos y acciones de adaptaci\u00f3n existentes con los objetivos del marco, y\/o pueden optar por complementarlos con objetivos y acciones adicionales que aborden realidades nacionales espec\u00edficas. Las Partes tambi\u00e9n pueden optar por comunicar su intenci\u00f3n o progreso en la consecuci\u00f3n de objetivos y acciones, sin identificar objetivos o acciones adicionales. Esta Oportunidad ofrece varias estrategias que pueden ayudar a las Partes a empezar a actualizar el cap\u00edtulo de adaptaci\u00f3n de la NDC. <\/p>\n\n\n

Reflejar el Balance Mundial<\/span><\/summary>
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El GST insta a que se tomen medidas r\u00e1pidas y aceleradas para alcanzar ese objetivo mundial de adaptaci\u00f3n, teniendo en cuenta el Marco de los EAU para la Resiliencia Clim\u00e1tica Global. Los objetivos del Marco de los EAU a alcanzar para 2030, y progresivamente m\u00e1s all\u00e1, son: <\/p>\n\n\n\n

Apartado 63: Objetivos tem\u00e1ticos<\/em><\/p>\n\n\n\n

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  1. ” Reducir significativamente la escasez de agua inducida por el clima<\/strong> y aumentar la resiliencia clim\u00e1tica a los peligros relacionados con el agua<\/strong> hacia un abastecimiento de agua resistente al clima, un saneamiento resistente al clima<\/strong> y hacia el acceso al agua potable segura y asequible para todos<\/strong>“<\/em><\/li>\n\n\n\n
  2. “Lograr una<\/strong> producci\u00f3n<\/strong> alimentaria y agr\u00edcola resistente al clima<\/strong> y el suministro <\/strong>y distribuci\u00f3n de alimentos<\/strong>, as\u00ed como aumentar la<\/strong> producci\u00f3n<\/strong> sostenible<\/strong> y regenerativa<\/strong> y el acceso equitativo a una alimentaci\u00f3n<\/strong> y nutrici\u00f3n<\/strong> adecuadas<\/strong> para todos<\/strong>“<\/em><\/li>\n\n\n\n
  3. “Alcanzar la resiliencia frente a los impactos sanitarios relacionados con el cambio clim\u00e1tico<\/strong>, promover servicios sanitarios resilientes al clima<\/strong> y reducir<\/strong> significativamente la morbilidad<\/strong> y la mortalidad<\/strong> relacionadas con el clima<\/strong>, especialmente en las comunidades m\u00e1s vulnerables”<\/em><\/li>\n\n\n\n
  4. “Reducir los impactos clim\u00e1ticos sobre los ecosistemas y la biodiversidad<\/strong>, y acelerar el uso de la adaptaci\u00f3n basada en los ecosistemas<\/strong> y las soluciones basadas en la naturaleza<\/strong>, incluso mediante su gesti\u00f3n, mejora, restauraci\u00f3n y conservaci\u00f3n y la protecci\u00f3n de los ecosistemas terrestres, de aguas continentales, monta\u00f1osos, marinos y costeros.”<\/em><\/li>\n\n\n\n
  5. “Aumentar la resiliencia de las infraestructuras<\/strong> y los asentamientos<\/strong> humanos<\/strong> a los impactos del cambio clim\u00e1tico para garantizar servicios esenciales b\u00e1sicos y continuos para todos<\/strong>, y minimizar<\/strong> los impactos <\/strong>relacionados con el clima en las infraestructuras<\/strong> y los asentamientos<\/strong>humanos”<\/em><\/li>\n\n\n\n
  6. “Reducir sustancialmente los efectos adversos del cambio clim\u00e1tico sobre la erradicaci\u00f3n de la pobreza y los medios de subsistencia<\/strong>, en particular promoviendo el uso de medidas de protecci\u00f3n social adaptativas para todos<\/strong>“<\/em><\/li>\n\n\n\n
  7. “Proteger el patrimonio cultural<\/strong> de los impactos de los riesgos relacionados con el clima desarrollando estrategias adaptativas para preservar las pr\u00e1cticas culturales<\/strong> y los sitios patrimoniales<\/strong> y dise\u00f1ando infraestructuras resistentes al clima, guiadas por los conocimientos tradicionales, los conocimientos de los Pueblos Ind\u00edgenas<\/strong> y los sistemas de conocimientos locales<\/strong>“<\/em><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Apartado 64: Objetivos relacionados con los procesos<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

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    1. “Evaluaci\u00f3n del impacto, la vulnerabilidad y el riesgo<\/em><\/strong> para 2030, todas las Partes habr\u00e1n realizado evaluaciones actualizadas de los peligros clim\u00e1ticos, de los impactos del cambio clim\u00e1tico y de la exposici\u00f3n a riesgos y vulnerabilidades, y habr\u00e1n utilizado los resultados de estas evaluaciones para fundamentar su formulaci\u00f3n de planes nacionales de adaptaci\u00f3n, instrumentos pol\u00edticos y procesos y\/o estrategias de planificaci\u00f3n, y para 2027, todas las Partes habr\u00e1n establecido sistemas de alerta temprana de peligros m\u00faltiples, servicios de informaci\u00f3n clim\u00e1tica para la reducci\u00f3n de riesgos y observaci\u00f3n sistem\u00e1tica para apoyar la mejora de los datos, la informaci\u00f3n y los servicios relacionados con el clima.”<\/em><\/em><\/li>\n\n\n\n
    2. “Planificaci\u00f3n:<\/em><\/strong> Para 2030, todas las Partes habr\u00e1n establecido planes nacionales de adaptaci\u00f3n, instrumentos pol\u00edticos y procesos y\/o estrategias de planificaci\u00f3n impulsados por los pa\u00edses, sensibles a las cuestiones de g\u00e9nero, participativos y plenamente transparentes, que abarquen, seg\u00fan proceda, los ecosistemas, los sectores, las personas y las comunidades vulnerables, y habr\u00e1n incorporado la adaptaci\u00f3n en todas las estrategias y planes pertinentes”.<\/em><\/em><\/li>\n\n\n\n
    3. “Aplicaci\u00f3n:<\/em><\/strong> para 2030, todas las Partes habr\u00e1n avanzado en la aplicaci\u00f3n de sus planes, pol\u00edticas y estrategias nacionales de adaptaci\u00f3n y, como resultado, habr\u00e1n reducido los impactos sociales y econ\u00f3micos de las principales amenazas clim\u00e1ticas identificadas en las evaluaciones mencionadas anteriormente”<\/em><\/em><\/li>\n\n\n\n
    4. “Seguimiento, evaluaci\u00f3n y aprendizaje:<\/em><\/strong> Para 2030, todas las Partes habr\u00e1n dise\u00f1ado, establecido y puesto en marcha un sistema de seguimiento, evaluaci\u00f3n y aprendizaje para sus esfuerzos nacionales de adaptaci\u00f3n y habr\u00e1n creado la capacidad institucional necesaria para aplicar plenamente el sistema”.<\/em><\/em><\/li>\n<\/ol>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n
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      Las siguientes estrategias podr\u00edan ayudar a poner en pr\u00e1ctica esta Oportunidad:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
      Hacer balance de los objetivos y acciones comunicados previamente en el PNA, la anterior CND u otras actividades nacionales de planificaci\u00f3n de la adaptaci\u00f3n:<\/span><\/summary>
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      Comprender lo que se ha comprometido y los progresos realizados para alcanzar estos objetivos y acciones puede ayudar a identificar oportunidades y lagunas que abordar en la actualizaci\u00f3n de la NDC.<\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Explorar y analizar las m\u00e9tricas de adaptaci\u00f3n:<\/span><\/summary>
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      Esto puede ayudar a comprender el grado de avance hacia una adaptaci\u00f3n positiva al clima y sus efectos a partir de inversiones previas en adaptaci\u00f3n o acciones implementadas. El marco de Evaluaci\u00f3n del Mapa de M\u00e9tricas de Adaptaci\u00f3n<\/a> podr\u00eda utilizarse para comprender los \u00e9xitos, los retos, las oportunidades y las lagunas de las acciones de adaptaci\u00f3n existentes. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Revisar los procesos de Seguimiento, Evaluaci\u00f3n y Aprendizaje:<\/span><\/summary>
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      Esto puede ayudar a comprender los avances, resultados, consecuencias y aprendizajes que podr\u00edan integrarse en acciones de adaptaci\u00f3n actualizadas o adicionales. Los procesos de MEL pueden existir en el marco de otras actividades de planificaci\u00f3n nacional, como el proceso del PNAD. Consulta la“Caja de herramientas para el seguimiento, la evaluaci\u00f3n y el aprendizaje de los procesos del Plan Nacional de Adaptaci\u00f3n<\/a>” de la Red Global del PNAD para obtener orientaci\u00f3n sobre el desarrollo y el uso de marcos de MEL en la planificaci\u00f3n nacional. V\u00e9ase “Oportunidad: Mejorar las interrelaciones entre las NDC y los NAP<\/a>” para m\u00e1s estrategias de integraci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n de esfuerzos. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Triangulaci\u00f3n entre los objetivos y acciones de adaptaci\u00f3n existentes, las vulnerabilidades identificadas, los objetivos establecidos en el Marco de EAU y otros informes nacionales o internacionales establecidos:<\/span><\/summary>
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      Es posible que los pa\u00edses deseen revisar los objetivos y las acciones existentes en relaci\u00f3n con las evaluaciones nacionales, sectoriales y locales de vulnerabilidad y riesgo ante el cambio clim\u00e1tico, para saber si abordan de forma adecuada y eficaz las vulnerabilidades y los riesgos. Tambi\u00e9n pueden revisarse con respecto a los objetivos establecidos en el Marco de EAU para establecer la alineaci\u00f3n entre las prioridades nacionales e internacionales, y con respecto a la informaci\u00f3n adicional establecida a nivel nacional o internacional, como en el Objetivo 13 de los ODS<\/a> “Tomar medidas urgentes para combatir el cambio clim\u00e1tico y sus efectos”. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Alinear los objetivos con los objetivos tem\u00e1ticos y relacionados con los procesos del Marco de los EAU para la Resiliencia Clim\u00e1tica Global:<\/span><\/summary>
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      Tanto si se trata de objetivos existentes, en revisi\u00f3n o nuevos, puede resultar \u00fatil alinearlos con los objetivos o procesos tem\u00e1ticos identificados en el Marco de EAU. Esto puede demostrar directamente la ambici\u00f3n y el progreso en la contribuci\u00f3n a la consecuci\u00f3n del objetivo global de adaptaci\u00f3n. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Basar las acciones y los objetivos en las realidades nacionales:<\/span><\/summary>
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      Es posible que los pa\u00edses deseen colaborar estrechamente con una red diversa de partes interesadas, que representen a toda la sociedad, para garantizar que los objetivos reflejan las realidades nacionales y que las acciones son realizables dentro del contexto nacional. Esto tambi\u00e9n puede garantizar que las acciones contribuyen a la equidad y la justicia, y facilitar una comprensi\u00f3n m\u00e1s profunda de las acciones y los objetivos por parte de las partes interesadas, aumentando la capacidad de aplicarlos. Ver “Oportunidad: Incorporar a toda la sociedad en la planificaci\u00f3n de la adaptaci\u00f3n<\/a>” y “Ruta: Movilizar a todo el gobierno y a toda la sociedad<\/a>“. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Comunicar las acciones y las necesidades de apoyo para alcanzar los objetivos:<\/span><\/summary>
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      Los pa\u00edses pueden ir m\u00e1s all\u00e1 de la declaraci\u00f3n de objetivos y demostrar c\u00f3mo pueden alcanzarse mediante acciones concretas, por ejemplo, mejorando las condiciones propicias. Esto puede aumentar la solidez y credibilidad de los objetivos y fomentar la prestaci\u00f3n de ayuda internacional. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Utilizar el proceso del PNA para construir o revisar los objetivos de adaptaci\u00f3n en la CND:<\/span><\/summary>
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      La gu\u00eda de la GIZ sobre la Vinculaci\u00f3n de los procesos de los PNA y las CND<\/a>, concretamente la secci\u00f3n 6, ofrece preguntas orientativas a tener en cuenta en las distintas fases de avance en el desarrollo de los PNA. Entre los ejemplos de estrategias se incluyen la utilizaci\u00f3n de los materiales de orientaci\u00f3n del PAN, la alineaci\u00f3n de los procesos de gobernanza y la identificaci\u00f3n de recursos, experiencia y financiaci\u00f3n que puedan utilizarse en el desarrollo de la CND. V\u00e9ase “Oportunidad: Mejorar las interrelaciones entre las NDC y los NAP<\/a>” para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre los v\u00ednculos entre las NDC y los NAP. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Mejorar la calidad de las acciones y objetivos mediante la identificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n realizadas durante el proceso del PNA:<\/span><\/summary>
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      Los pa\u00edses pueden intentar utilizar el riguroso proceso de identificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los PNA para mejorar la calidad de las acciones y objetivos comunicados en la NDC. Para m\u00e1s estrategias sobre una mejor integraci\u00f3n entre las CND y los PNA, v\u00e9ase “Oportunidad: Mejorar las interrelaciones entre las NDC y los NAP.<\/a>” <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Explorar la financiaci\u00f3n del FVC para la formulaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de los PNA:<\/span><\/summary>
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      Esto puede contribuir a los recursos para el desarrollo de objetivos y acciones de adaptaci\u00f3n. Ver “Ruta: Desbloquear el financiamiento<\/a>” para m\u00e1s estrategias sobre c\u00f3mo acceder al financiamiento internacional. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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      <\/span>Ejemplos de pa\u00edses<\/span><\/h2>\n\n\n\n

      La segunda NDC de Ruanda<\/strong>inclu\u00eda objetivos e indicadores cuantificados para la adaptaci\u00f3n y la resiliencia. \u00c9stos se desarrollaron mediante un enfoque participativo, con el consenso de las partes interesadas sobre las intervenciones prioritarias, las l\u00edneas de base y los objetivos. Al desarrollar los objetivos en colaboraci\u00f3n con las partes interesadas, Ruanda pudo detallar las intervenciones con indicadores, entidades ejecutoras, plazos, estimaciones de financiaci\u00f3n y beneficios colaterales de la mitigaci\u00f3n. Estos detalles proporcionan una base para la aplicaci\u00f3n; las partes interesadas implicadas no s\u00f3lo comprenden, sino que tambi\u00e9n apoyan el alcance y la escala de la acci\u00f3n, y se implican en las expectativas sobre lo que se requiere para alcanzar el objetivo. Ruanda complement\u00f3 el compromiso de las partes interesadas con una evaluaci\u00f3n basada en criterios de las intervenciones prioritarias y el desarrollo de un marco de seguimiento y evaluaci\u00f3n para reforzar la capacidad nacional, con el objetivo de utilizarlo para movilizar recursos. (Fuente: “Contribuci\u00f3n Determinada a Nivel Nacional Actualizada de la Rep\u00fablica de Ruanda<\/a>“, CMNUCC). <\/p>\n\n\n\n

      Pap\u00faa Nueva Guinea (PNG) <\/strong>incluy\u00f3 objetivos de adaptaci\u00f3n en su NDC que abordaban cuestiones clave dentro de cuatro sectores prioritarios: agricultura, sanidad, transporte e infraestructuras. Los objetivos se desarrollaron mediante la realizaci\u00f3n de una serie de encuestas y talleres, que incluyeron evaluaciones subnacionales y sectoriales de vulnerabilidad y adaptaci\u00f3n, recopilaci\u00f3n de datos y an\u00e1lisis multicriterio, y se miden con indicadores espec\u00edficos de sus sectores relevantes. Pap\u00faa Nueva Guinea ofrece un ejemplo de c\u00f3mo puede utilizarse la NDC para comunicar prioridades de alto nivel. En aquel momento, no hab\u00eda completado su PNA, y ten\u00eda previsto utilizar estos objetivos para informar sobre las prioridades de su PNA, estableciendo medidas y mecanismos de aplicaci\u00f3n para alcanzar los objetivos. (Fuente: “Aumento de la Contribuci\u00f3n Determinada a Nivel Nacional de Pap\u00faa Nueva Guinea<\/a>“, CMNUCC). <\/p>\n\n\n\n

      Colombia<\/strong> elabor\u00f3 indicadores y directrices para supervisar y evaluar el cumplimiento de su PAN. El dise\u00f1o de su Sistema Nacional de Indicadores para la Adaptaci\u00f3n al Cambio Clim\u00e1tico (SNIACC) se bas\u00f3 en la revisi\u00f3n de m\u00e1s de 150 indicadores, con 34 seleccionados y agrupados seg\u00fan sus componentes de riesgo clim\u00e1tico (amenaza, exposici\u00f3n, sensibilidad, capacidad de adaptaci\u00f3n e impacto). Los indicadores permiten comprender en profundidad la vulnerabilidad y el riesgo en sectores clave. (Fuente: “Avances de Colombia en el Desarrollo de un Sistema Nacional de Seguimiento y Evaluaci\u00f3n de la Adaptaci\u00f3n al Cambio Clim\u00e1tico<\/a>“, NAP Global Network). <\/p>\n<\/div>\n\n

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      <\/span>Otros recursos<\/span><\/h2>\n\n\n\n

      Soluciones Clim\u00e1ticas 2030: Hoja de ruta para la aplicaci\u00f3n<\/a> (CMNUCC, 2023)<\/strong>Las Soluciones Clim\u00e1ticas 2030 representan un marco integrado perfeccionado por la Asociaci\u00f3n de Marrakech bajo el liderazgo de los Campeones de Alto Nivel de la ONU para el Cambio Clim\u00e1tico (HLC), dise\u00f1ado para reunir los marcos y herramientas existentes para 2030 en una hoja de ruta de acci\u00f3n clim\u00e1tica completa y coherente mediante soluciones espec\u00edficas de econom\u00eda real y sobre el terreno para 2030. La hoja de ruta incluye ejemplos de objetivos y acciones para alcanzarlos en sectores espec\u00edficos: energ\u00eda, transporte, industria, uso del suelo, oc\u00e9anos y zonas costeras, agua, asentamientos humanos y finanzas. <\/p>\n\n\n\n

      Acciones de adaptaci\u00f3n en los Planes NDC Partnership: Opportunities for Alignment with NAP Processes<\/a> (NAP Global Network, 2019)<\/strong>Este estudio identifica oportunidades para alinear las acciones de adaptaci\u00f3n en las NDC y los procesos de los PAN mediante un an\u00e1lisis de los Planes NDC Partnership. Se trata de planes trienales a corto plazo centrados en acciones facilitadoras para avanzar en la implementaci\u00f3n de las NDC. <\/p>\n\n\n\n

      The Role of the NAP Process in Translating NDC Adaptation Goals into<\/a>Action<\/a> (GIZ, 2017)<\/strong>La GIZ ofrece orientaci\u00f3n a los responsables pol\u00edticos, los responsables de la toma de decisiones y los profesionales para vincular el proceso de los PNA con las NDC. Destaca los enfoques para el desarrollo de las NDC, las oportunidades y los retos de vincular los PNA y las NDC, las implicaciones pr\u00e1cticas de la vinculaci\u00f3n y las opciones para desarrollar e implementar los objetivos de adaptaci\u00f3n de las NDC a trav\u00e9s del proceso de los PNA. <\/p>\n\n\n\n

      Objetivos de adaptaci\u00f3n<\/strong><\/a> <\/u>(weADAPT, 2011)<\/strong>Este art\u00edculo describe un m\u00e9todo para establecer objetivos de adaptaci\u00f3n adaptado para que los pa\u00edses en desarrollo integren la adaptaci\u00f3n en sus NDC. La provisi\u00f3n de m\u00e9tricas para medir el progreso y orientar la asignaci\u00f3n de recursos se identifica como una forma de superar los retos relacionados con la integraci\u00f3n de la adaptaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

      Informe sobre el Objetivo Global de Adaptaci\u00f3n Documento t\u00e9cnico<\/strong><\/a> <\/u>(CMNUCC, 2022)<\/strong>Este documento t\u00e9cnico de la CMNUCC recopila y sintetiza indicadores, objetivos y m\u00e9tricas para revisar el progreso hacia el GGA. Bas\u00e1ndose en el documento de 2021 del Comit\u00e9 de Adaptaci\u00f3n, hace referencia a Acuerdo de Par\u00eds e incorpora informes de la CMNUCC y de otras organizaciones. El documento t\u00e9cnico funciona como un recurso para las Partes que desarrollen sus NDC 3.0, ya que ofrece definiciones de t\u00e9rminos clave, descripciones de los diversos sistemas existentes para el seguimiento de los avances en materia de adaptaci\u00f3n o \u00e1reas relacionadas y, se\u00f1ala otros recursos \u00fatiles. El anexo resume diversas metodolog\u00edas y enfoques que las Partes pueden encontrar \u00fatiles. <\/p>\n\n\n\n

      Planificaci\u00f3n de la aplicaci\u00f3n de las NDC: Una Gu\u00eda<\/a><\/strong> de Inicio R\u00e1pido (CDKN, 2024)<\/strong>El objetivo de la Gu\u00eda de Inicio R\u00e1pido es apoyar a los pa\u00edses en desarrollo en la implementaci\u00f3n de sus NDC. Aunque se centra en la implementaci\u00f3n, el manual de referencia incluye un m\u00f3dulo sobre el establecimiento de acuerdos de gobernanza y procesos institucionales, con enfoques que pueden adaptarse a cada pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n

      Marco de Evaluaci\u00f3n de la Cartograf\u00eda de M\u00e9tricas de Adaptaci\u00f3n<\/strong><\/a> (M\u00e9tricas de Adaptaci\u00f3n, 2021)<\/strong>Visi\u00f3n general del contexto y el enfoque del marco AMME, que pretende orientar la formulaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas en la elecci\u00f3n y el desarrollo de m\u00e9tricas adecuadas para la amplia gama de contextos diferentes relacionados con la adaptaci\u00f3n al clima.<\/p>\n\n\n\n

      Toolkit for Monitoring, Evaluation, and Learning for<\/a>National Adaptation Plan Processes<\/a> (NAP Global <\/strong>Network, 2024) Este conjunto de herramientas proporciona orientaci\u00f3n pr\u00e1ctica para el desarrollo y la mejora continua de los sistemas de MEL para los procesos de los PAN. Se basa en las lecciones aprendidas de pa\u00edses de todo el mundo que ya aplican o est\u00e1n desarrollando sistemas de MEL como parte de los procesos de sus PAN. El kit de herramientas utiliza el marco de los procesos PNA para referirse al conjunto de todos los procesos nacionales de planificaci\u00f3n de la adaptaci\u00f3n, incluidos los componentes de adaptaci\u00f3n de las NDC. <\/p>\n\n\n\n

      Rising to the Challenge: Success Stories and Strategies for Achieving Climate Adaptation and Resilience<\/a> (Banco Mundial, 2024)<\/strong>Este informe sostiene que para reducir los efectos del clima y los desastres es necesario combinar un desarrollo m\u00e1s r\u00e1pido, un desarrollo m\u00e1s resiliente e intervenciones de adaptaci\u00f3n espec\u00edficas. Con una recopilaci\u00f3n de 30 ejemplos del sector privado y 9 reformas o intervenciones del sector p\u00fablico, incluidas las asociaciones p\u00fablico-privadas, muestra que en todo el mundo se est\u00e1n llevando a cabo iniciativas prometedoras de adaptaci\u00f3n y resiliencia con resultados mensurables. Estas iniciativas y buenas pr\u00e1cticas pueden reproducirse para ampliar la acci\u00f3n y aumentar la resiliencia para todos. <\/p>\n<\/div>\n\n

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      <\/span>C\u00f3mo enlaza con otras rutas<\/span><\/h2>\n\n\n\n

      Identificar, seleccionar y detallar las acciones para alcanzar los objetivos puede crear una ruta para su aplicaci\u00f3n. Al identificar y detallar las acciones se producen interacciones con las dem\u00e1s Rutas. Algunos v\u00ednculos importantes son los siguientes. Navega hasta ellas para leer m\u00e1s:<\/p>\n\n\n\n

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      \"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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      <\/a><\/a>Ruta: Documentos t\u00e9cnicamente s\u00f3lidos y transparentes<\/a><\/h3>\n\n\n\n

      Las acciones y los objetivos deben dise\u00f1arse y detallarse bas\u00e1ndose en la ciencia y en pruebas s\u00f3lidas, en los conocimientos tradicionales y con el apoyo de procesos t\u00e9cnicamente s\u00f3lidos. Mejorar la disponibilidad, accesibilidad y calidad de los datos puede contribuir a una mejor toma de decisiones. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      <\/a><\/a>Ruta: Tecnolog\u00eda y creaci\u00f3n de capacidades como necesidades y facilitadores<\/a><\/h3>\n\n\n\n

      Comunicar las necesidades para alcanzar los objetivos y poner en marcha las acciones es crucial para obtener apoyo internacional e informar sobre las prioridades nacionales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      <\/a><\/a>Ruta: Desbloquear el financiamiento<\/a><\/h3>\n\n\n\n

      Comunicar el progreso de las acciones y c\u00f3mo alcanzan los objetivos puede ayudar a aclarar los retos, las necesidades y las oportunidades de inversi\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      <\/a><\/a>Ruta: Movilizar a todo el gobierno y a toda la sociedad<\/a><\/h3>\n\n\n\n

      Los objetivos y las acciones deben basarse en las realidades nacionales, identificadas y priorizadas mediante el compromiso con las principales partes interesadas, los sectores y las comunidades, para abordar adecuadamente las necesidades de todos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      <\/a>Ruta: Lograr una transici\u00f3n justa y equitativa<\/a><\/h3>\n\n\n\n

      Seleccionar, priorizar y detallar las acciones para alcanzar los objetivos, requiere considerar las implicaciones m\u00e1s amplias en la sociedad, especialmente en los m\u00e1s vulnerables, para garantizar que las acciones sean justas y contribuyan a una transici\u00f3n equitativa.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      Ruta: Alineamiento con el objetivo de temperatura del Acuerdo de Par\u00eds<\/a><\/h3>\n\n\n\n

      Considerar la resiliencia de las acciones de mitigaci\u00f3n o el efecto de las acciones de mitigaci\u00f3n sobre las vulnerabilidades y los riesgos clim\u00e1ticos contribuye a una acci\u00f3n clim\u00e1tica s\u00f3lida y hol\u00edstica que aprovecha las oportunidades de beneficios colaterales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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      <\/span>Oportunidades adicionales<\/span><\/h2>\n\n\n\n