{"id":1784,"date":"2024-05-01T15:32:13","date_gmt":"2024-05-01T15:32:13","guid":{"rendered":"https:\/\/ndcnavigator.org\/explorar-rutas-hacia-ndc-ambiciosas-e-implementables\/desbloquear-el-financiamiento\/mejorar-la-comprension-de-las-necesidades-de-inversion\/"},"modified":"2025-05-06T13:18:45","modified_gmt":"2025-05-06T13:18:45","slug":"mejorar-la-comprension-de-las-necesidades-de-inversion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ndcnavigator.org\/es\/explorar-rutas-hacia-ndc-ambiciosas-e-implementables\/desbloquear-el-financiamiento\/mejorar-la-comprension-de-las-necesidades-de-inversion\/","title":{"rendered":"Mejorar la comprensi\u00f3n de las necesidades de inversi\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n
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<\/span>Acerca de esta oportunidad<\/span><\/h2>\n\n\n\n

El avance de la acci\u00f3n clim\u00e1tica nacional radica en la evaluaci\u00f3n exhaustiva de los costes y beneficios de las acciones de las NDC, y en la aportaci\u00f3n de la base emp\u00edrica para explicar c\u00f3mo las inversiones mitigar\u00e1n las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), ayudar\u00e1n a los pa\u00edses a adaptarse a los impactos clim\u00e1ticos y fomentar\u00e1n la resiliencia en consonancia con las prioridades nacionales de desarrollo. Adem\u00e1s, mejorar la comprensi\u00f3n de las necesidades de inversi\u00f3n para una acci\u00f3n clim\u00e1tica transformadora capacita a los gobiernos nacionales para asignar recursos con criterio, maximizar el impacto de las inversiones e impulsar el progreso hacia la consecuci\u00f3n de sus objetivos clim\u00e1ticos. <\/p>\n\n\n\n

Las pruebas, los datos y la ciencia que subyacen a la priorizaci\u00f3n de los sectores en la NDC deber\u00edan informar el desbloqueo de las inversiones. Adem\u00e1s, los procesos basados en pruebas desarrollados antes de la NDC deben aprovecharse para informar las actualizaciones de la NDC. <\/p>\n\n\n\n

Aunque la NDC en s\u00ed no es un plan de inversi\u00f3n, puede proporcionar informaci\u00f3n y orientaciones que sirvan de base a las prioridades de inversi\u00f3n de un pa\u00eds. Es importante que los pa\u00edses consideren el desarrollo de un plan de implementaci\u00f3n y un plan de inversi\u00f3n junto con su NDC 3.0 para detallar y planificar el apoyo y la financiaci\u00f3n necesarios para alcanzar sus objetivos NDC. Una vez comprendido todo el espectro de necesidades de inversi\u00f3n para las NDC 3.0 actualizadas y m\u00e1s ambiciosas, incluida la tipolog\u00eda y la cantidad, los gobiernos nacionales pueden empezar a elaborar estrategias sobre la asignaci\u00f3n de recursos financieros. Esto implica determinar hacia d\u00f3nde deben dirigirse los flujos de financiaci\u00f3n para maximizar el impacto y garantizar la aplicaci\u00f3n efectiva de los objetivos de las NDC. <\/p>\n\n\n\n

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Las siguientes estrategias podr\u00edan ayudar a poner en pr\u00e1ctica esta Oportunidad:<\/h3>\n\n\n\n

Las siguientes estrategias y facilitadores pueden ayudar a facilitar evaluaciones exhaustivas y una toma de decisiones informada:<\/p>\n\n\n\n

Realizar un an\u00e1lisis coste-beneficio de los objetivos y acciones de la NDC:<\/span><\/summary>
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Estimar los costes y beneficios de las acciones de la NDC puede ayudar a los responsables de la toma de decisiones a comprender las implicaciones m\u00e1s amplias de la acci\u00f3n clim\u00e1tica y a identificar posibles d\u00e9ficits de financiaci\u00f3n. Calcular los costes de las NDC implica tener en cuenta varios componentes de los costes, como los costes de capital necesarios para las infraestructuras, la tecnolog\u00eda y otras iniciativas, as\u00ed como los gastos operativos y de mantenimiento necesarios para sostener y optimizar estas inversiones a lo largo del tiempo. El c\u00e1lculo de costes sirve de base para el an\u00e1lisis coste-beneficio, que es un paso clave para traducir los riesgos y oportunidades del cambio clim\u00e1tico en t\u00e9rminos de desarrollo, econ\u00f3micos y financieros. Este an\u00e1lisis ayuda a priorizar medidas espec\u00edficas de adaptaci\u00f3n y mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico en comparaci\u00f3n con una situaci\u00f3n de referencia de inacci\u00f3n. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Desarrollar las pruebas sobre c\u00f3mo los objetivos y las acciones de la NDC contribuir\u00e1n a los esfuerzos de mitigaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n:<\/span><\/summary>
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La aplicaci\u00f3n de metodolog\u00edas basadas en pruebas permite priorizar los sectores y objetivos con mayor impacto en t\u00e9rminos de mitigaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico. Proporciona a los posibles financiadores, como los fondos para el clima, los bancos multilaterales de desarrollo (BMD), los donantes bilaterales y el sector privado, un fundamento clim\u00e1tico claro para justificar sus inversiones. Adem\u00e1s, ofrece una base para supervisar e informar sobre su impacto clim\u00e1tico. Las metodolog\u00edas adecuadas incluyen una Evaluaci\u00f3n de Riesgos del Cambio Clim\u00e1tico (CCRA) para la adaptaci\u00f3n y escenarios de emisiones de GEI para la mitigaci\u00f3n. V\u00e9ase tambi\u00e9n Ruta: Documentos t\u00e9cnicamente s\u00f3lidos y transparentes<\/a>. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Llevar a cabo una evaluaci\u00f3n de las necesidades de inversi\u00f3n basada en pol\u00edticas es un primer paso excelente para comprender las necesidades de inversi\u00f3n de un CND:<\/span><\/summary>
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Llevar a cabo una evaluaci\u00f3n de las necesidades de inversi\u00f3n basada en pol\u00edticas es un primer paso importante para comprender y abordar las necesidades de inversi\u00f3n de una NDC. Esta evaluaci\u00f3n exhaustiva debe basarse en pruebas, datos y la base cient\u00edfica para la priorizaci\u00f3n de sectores dentro de la NDC, orientando el desbloqueo de las inversiones. Normalmente implica evaluar los niveles actuales de aplicaci\u00f3n de las acciones de la NDC, identificar las barreras clave y determinar si algunos obst\u00e1culos est\u00e1n relacionados con la escasez de capital. Si las limitaciones de capital se identifican como obst\u00e1culos importantes, resulta \u00fatil realizar una evaluaci\u00f3n exhaustiva de las necesidades financieras y un an\u00e1lisis de riesgos. Este an\u00e1lisis podr\u00eda considerar las necesidades financieras presentes y futuras, la madurez del sector y los riesgos potenciales relacionados con la inversi\u00f3n, garantizando que los recursos financieros se asignan estrat\u00e9gicamente y con la debida consideraci\u00f3n a la gesti\u00f3n del riesgo. Al comprender las causas profundas de los problemas de inversi\u00f3n, los gobiernos pueden desarrollar estrategias espec\u00edficas para abordarlos eficazmente. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Comprender las necesidades de inversi\u00f3n mediante perspectivas sectoriales y del sector privado:<\/span><\/summary>
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Mejorar la comprensi\u00f3n de las necesidades de inversi\u00f3n implica aprovechar la experiencia sectorial y aprovechar las ideas del sector privado. Involucrando a expertos t\u00e9cnicos de diversos sectores, los gobiernos pueden valorar la preparaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y evaluar la viabilidad de las acciones propuestas. La colaboraci\u00f3n con el sector privado, incluso mediante proyectos piloto, puede proporcionar datos cuantitativos sobre los costes de las acciones y las necesidades financieras asociadas. Estas iniciativas ofrecen informaci\u00f3n muy valiosa sobre los costes unitarios, los costes de capital y los gastos operativos, basada en experiencias reales de aplicaci\u00f3n. Adem\u00e1s, los objetivos sectoriales pueden ser especialmente \u00fatiles para estimular las inversiones, al proporcionar objetivos claros y espec\u00edficos que orienten las decisiones de inversi\u00f3n. Al integrar la experiencia sectorial y los conocimientos del sector privado, los gobiernos pueden desarrollar estrategias de inversi\u00f3n informadas que den prioridad a las soluciones rentables y maximicen el impacto de la aplicaci\u00f3n de las NDC. Ver tambi\u00e9n Ruta: Moviliza a todo el gobierno y a toda la sociedad<\/a> y Oportunidad: Desagregar los objetivos a nivel sectorial y gubernamental<\/a>. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Realizar una evaluaci\u00f3n de las necesidades financieras y de los riesgos:<\/span><\/summary>
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Emprender un an\u00e1lisis detallado de las necesidades financieras, teniendo en cuenta tanto las necesidades de inversi\u00f3n presentes como las futuras, puede ayudar a garantizar que los recursos financieros se asignan estrat\u00e9gicamente y con la debida consideraci\u00f3n de la gesti\u00f3n de riesgos. Esta evaluaci\u00f3n puede abarcar un an\u00e1lisis de riesgos que eval\u00fae la madurez del sector y los riesgos potenciales asociados a la inversi\u00f3n. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Realizar an\u00e1lisis de econom\u00eda pol\u00edtica:<\/span><\/summary>
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Identificando los cuellos de botella normativos y abogando por reformas pol\u00edticas, mediante la evaluaci\u00f3n de las normativas y pol\u00edticas existentes que pueden apoyar u obstaculizar la inversi\u00f3n en sectores clave, los gobiernos pueden crear un entorno propicio que atraiga la inversi\u00f3n y acelere el progreso hacia los objetivos clim\u00e1ticos. Adem\u00e1s, la creaci\u00f3n de grupos de trabajo o de direcci\u00f3n intergubernamentales puede facilitar la consulta y el compromiso efectivos entre las partes interesadas para abordar los retos normativos y promover pol\u00edticas favorables a la inversi\u00f3n. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Establecer procesos de comunicaci\u00f3n y compromiso:<\/span><\/summary>
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Al establecer canales de comunicaci\u00f3n regulares y mecanismos de cooperaci\u00f3n interministerial, los gobiernos pueden mitigar la fragmentaci\u00f3n de los procesos y mejorar la implicaci\u00f3n de los distintos sectores. Esto podr\u00eda implicar la elaboraci\u00f3n de un mapa de las entidades p\u00fablicas vinculadas a los planes de inversi\u00f3n, sus mandatos, funciones y acuerdos institucionales existentes; as\u00ed como el fomento de procesos s\u00f3lidos de comunicaci\u00f3n y compromiso para facilitar la colaboraci\u00f3n y coordinaci\u00f3n entre las partes interesadas pertinentes. V\u00e9ase tambi\u00e9n Oportunidad: Garantizar una coordinaci\u00f3n eficaz entre todo el gobierno.<\/a> <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Seguimiento de la evoluci\u00f3n de las necesidades de inversi\u00f3n y los flujos financieros:<\/span><\/summary>
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Reconociendo que las necesidades de inversi\u00f3n evolucionar\u00e1n con el tiempo, puede ser \u00fatil establecer un enfoque din\u00e1mico para actualizar continuamente las necesidades de inversi\u00f3n y evaluar los flujos de financiaci\u00f3n clim\u00e1tica. Adoptando un enfoque nacional de “ciclo de inversi\u00f3n” que sincronice actividades como la evaluaci\u00f3n de las necesidades de inversi\u00f3n, la actualizaci\u00f3n de los planes de inversi\u00f3n, el seguimiento de los progresos y la elaboraci\u00f3n de informes, los gobiernos pueden mantener una comprensi\u00f3n actualizada de la evoluci\u00f3n de las prioridades de inversi\u00f3n y la asignaci\u00f3n de recursos. Este enfoque integrado garantiza que los responsables de la toma de decisiones dispongan de la informaci\u00f3n m\u00e1s actualizada para priorizar eficazmente las necesidades y medidas de financiaci\u00f3n. Al agilizar el proceso de planificaci\u00f3n de las inversiones y mejorar la alineaci\u00f3n entre las actividades, los gobiernos pueden mejorar la preparaci\u00f3n de la implementaci\u00f3n para ciclos sucesivos, fomentando la agilidad y la capacidad de respuesta a la hora de abordar los cambiantes retos clim\u00e1ticos. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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<\/span>Ejemplos de pa\u00edses<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Antigua y Barbuda<\/strong><\/a> solicit\u00f3 ayuda a NDC Partnership para crear un plan de inversi\u00f3n detallado para las medidas de mitigaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n descritas en el Plan de Implementaci\u00f3n de la NDC. Este plan se elabor\u00f3 inicialmente a trav\u00e9s del Paquete de Mejora de la Acci\u00f3n Clim\u00e1tica (CAEP) de NDC Partnershipy la Iniciativa de Fomento de la Capacidad para la Transparencia (CBIT) del pa\u00eds. La Estrategia de Financiaci\u00f3n de la NDC y el Plan de Acci\u00f3n resultantes revisan la capacidad existente del pa\u00eds para acceder a la financiaci\u00f3n clim\u00e1tica, determinan las necesidades de inversi\u00f3n y las lagunas de la NDC, priorizan estas necesidades, identifican posibles fuentes de financiaci\u00f3n y sugieren intervenciones pol\u00edticas para superar los obst\u00e1culos a la financiaci\u00f3n clim\u00e1tica. Adem\u00e1s, establece una cartera de inversiones clim\u00e1ticas, que incluye cuatro notas conceptuales de proyectos. ( Fuente<\/em>: Advancing NDC Implementation in Antigua & Barbuda through Investment Planning and Private Sector Engagement<\/a>, NDC Partnership)<\/p>\n\n\n\n

Belice<\/strong><\/a> emprendi\u00f3 una evaluaci\u00f3n del Panorama de la Financiaci\u00f3n Clim\u00e1tica, evaluando espec\u00edficamente la financiaci\u00f3n clim\u00e1tica nacional (tanto p\u00fablica como privada), as\u00ed como las fuentes internacionales, para comprender hacia d\u00f3nde se dirige la financiaci\u00f3n y cu\u00e1les son las lagunas. Paralelamente, el pa\u00eds tambi\u00e9n llev\u00f3 a cabo un an\u00e1lisis de las necesidades de recursos, estimando las necesidades financieras y humanas para aplicar las medidas de adaptaci\u00f3n y mitigaci\u00f3n de la NDC. Los costes iniciales del d\u00e9ficit de financiaci\u00f3n se obtuvieron de documentos pol\u00edticos, estrategias sectoriales o documentos de proyectos, cuando estaban disponibles. Cuando no se dispon\u00eda de ellos, se escalaron los costes conocidos de las actividades o se estimaron los costes a partir de ejemplos internacionales o locales relevantes y se ajustaron al contexto de Belice. Las consultas a las partes interesadas ayudaron a preparar y validar las estimaciones de costes. Por ejemplo, las consultas de las partes interesadas con el Ministerio de Transporte dieron como resultado una estimaci\u00f3n de 10 millones de USD adicionales para los costes de la infraestructura de carga de veh\u00edculos el\u00e9ctricos. El informe resultante sobre los recursos necesarios enumera los proyectos espec\u00edficos que han obtenido financiaci\u00f3n y estima que el d\u00e9ficit de financiaci\u00f3n se acerca a los 1.400 millones USD. ( Fuente<\/em>: Lecciones de la planificaci\u00f3n de inversiones de la NDC de Belice: An Integrated Approach to Accessing Climate Finance<\/a>, NDC Partnership)<\/p>\n<\/div>\n\n

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<\/span>Otros recursos<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Proyecto de financiaci\u00f3n basada en las necesidades (NBF)<\/strong><\/a> (CMNUCC)<\/strong>Este proyecto en curso colabora con Socios para facilitar el acceso a la financiaci\u00f3n clim\u00e1tica y su movilizaci\u00f3n. Se centra en la aplicaci\u00f3n de medidas prioritarias de mitigaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n identificadas por los pa\u00edses en desarrollo, en consonancia con sus CND, PNA y otras pol\u00edticas pertinentes. De 2017 a 2023 apoy\u00f3 a m\u00e1s de 150 representantes de pa\u00edses, de 80 pa\u00edses de ocho regiones, para evaluar sus necesidades y prioridades de financiaci\u00f3n clim\u00e1tica de una manera impulsada por los pa\u00edses y traducir estas necesidades en acciones. <\/p>\n\n\n\n

Etapas del Marco de Planificaci\u00f3n y Movilizaci\u00f3n de la Inversi\u00f3n Clim\u00e1tica (CIPMF)<\/strong><\/a> <\/u>(GCF\/NDC Partnership, 2023)<\/strong>Este documento ofrece una gu\u00eda paso a paso para que los pa\u00edses desarrollen y mejoren sus compromisos clim\u00e1ticos a trav\u00e9s de planes de inversi\u00f3n clim\u00e1tica basados en las mejores pr\u00e1cticas de NDC Partnership e incluye una lista de comprobaci\u00f3n en el anexo que resume los resultados y los pasos. Las orientaciones pueden adaptarse a las circunstancias fiscales, la ambici\u00f3n clim\u00e1tica y las capacidades de cada pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n

Marco Integrado de Inversi\u00f3n en Sistemas Alimentarios Resistentes al Agua y Adaptados al Clima<\/strong><\/a> (FIDA\/NDC Partnership, 2023)<\/strong>Desarrollado conjuntamente por NDC Partnership y el Fondo Internacional de Desarrollo Agr\u00edcola (FIDA), este recurso aboga por la colaboraci\u00f3n mundial y la inversi\u00f3n en sistemas alimentarios adaptables al clima y resistentes al agua, equilibrando la productividad agr\u00edcola con la preservaci\u00f3n de la naturaleza, la biodiversidad y los ecosistemas.<\/p>\n\n\n\n

Gu\u00eda Metodol\u00f3gica para Costear las Medidas de Adaptaci\u00f3n de la N <\/a><\/strong>DC de Colombia (Banco Mundial, 2020)<\/strong>Esta gu\u00eda esboza consideraciones espec\u00edficas para diferentes sectores a la hora de costear 10 de los objetivos de la NDC de Colombia para 2020, proporcionando pasos \u00fatiles para futuros ejercicios. Tambi\u00e9n incluye una metodolog\u00eda para priorizar y calcular los costes de los objetivos de adaptaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Pagar por Par\u00eds – Un Centro de Recursos para la Financiaci\u00f3n del Clima <\/a>(WRI)<\/strong>El Centro de Recursos Pagar por Par\u00eds ofrece una base central de conocimientos para que los gobiernos exploren los instrumentos de financiaci\u00f3n de los objetivos clim\u00e1ticos, adecuada tanto para principiantes como para profesionales experimentados. Incluye res\u00famenes, lecturas y entrevistas en v\u00eddeo a expertos de diversos campos, incluidos los bancos multilaterales de desarrollo y los ministerios. <\/p>\n\n\n\n

Assessing the Financial Impact of the Land Use Transition on the Food and Agriculture Sector<\/a> (UN Climate Change High-Level Champions, 2022)<\/strong>Este informe pone de relieve c\u00f3mo la pr\u00f3xima transici\u00f3n en el uso de la tierra abrir\u00e1 una brecha entre los ganadores y los perdedores financieros del sector. Las empresas y los inversores pr\u00f3speros del ma\u00f1ana ser\u00e1n aquellos que act\u00faen con prontitud para alinear sus modelos empresariales con la transici\u00f3n del uso de la tierra y ayuden a acelerarla, desarrollando y aprovechando soluciones para un sistema alimentario resiliente, positivo para la naturaleza y sin emisiones netas, que podr\u00eda generar hasta 4,5 billones de USD anuales de nuevas oportunidades empresariales ende aqu\u00ed a 2030. Mientras tanto, quienes no act\u00faen podr\u00edan ver en breve c\u00f3mo se pierden permanentemente miles de millones de d\u00f3lares de valor. <\/p>\n\n\n\n

Mobilizing Private Capital For Nature To Meet Climate And Nature Goals<\/a> (Campeones de Alto Nivel de la ONU para el Cambio Clim\u00e1tico, 2023)<\/strong>Este documento sirve de complemento a “Financing Nature Action: Una agenda de acci\u00f3n transformadora”, un informe del CGC que pretende inspirar la acci\u00f3n colectiva en todo el sistema p\u00fablico, privado y filantr\u00f3pico para ampliar y mejorar la financiaci\u00f3n de la naturaleza en todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n

Marco de Evaluaci\u00f3n de Capacidades (CAF) para la Integraci\u00f3n de la Acci\u00f3n Clim\u00e1tica en los Ministerios de Finanzas<\/a> (CFMCA, 2024)<\/strong>El CAF pretende proporcionar una evaluaci\u00f3n de alto nivel que pueda servir como “iniciador de conversaciones” sobre c\u00f3mo seguir reforzando el papel de los MdF en la acci\u00f3n clim\u00e1tica de todo el gobierno. Actualmente est\u00e1 disponible como versi\u00f3n piloto en forma de documento Word. Las partes interesadas pueden solicitar el acceso poni\u00e9ndose en contacto con la Secretar\u00eda de la Coalici\u00f3n en coalitionsecretariat@financeministersforclimate.org. <\/p>\n<\/div>\n\n

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<\/span>C\u00f3mo enlaza con otras rutas<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Mejorar la comprensi\u00f3n de las necesidades de inversi\u00f3n est\u00e1 fundamentalmente vinculado a diversas v\u00edas y oportunidades dentro del contexto m\u00e1s amplio de la acci\u00f3n clim\u00e1tica. Navega hasta los siguientes recursos para saber m\u00e1s: <\/p>\n\n\n\n

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Ruta: Alineamiento con el objetivo de temperatura del Acuerdo de Par\u00eds<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Identificar las necesidades de inversi\u00f3n es importante para aplicar las estrategias de mitigaci\u00f3n, priorizar las inversiones en tecnolog\u00edas bajas en carbono y avanzar en los objetivos de reducci\u00f3n de emisiones.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ruta: Alineamiento con el objetivo global de adaptaci\u00f3n del Acuerdo de Par\u00eds<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Comprender las necesidades de inversi\u00f3n es importante para invertir en infraestructuras resilientes y en agricultura resiliente al clima, as\u00ed como para mejorar la resiliencia a los riesgos y vulnerabilidades clim\u00e1ticas. Los sistemas adecuados de seguimiento, evaluaci\u00f3n y aprendizaje, basados en m\u00e9tricas de adaptaci\u00f3n fiables, pueden revisarse y ayudar a estimar las necesidades de inversi\u00f3n. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/a>Ruta: Lograr una transici\u00f3n justa y equitativa<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Comprender las necesidades de inversi\u00f3n ayuda a priorizar las inversiones en las comunidades afectadas por la transici\u00f3n a una econom\u00eda baja en carbono, fomentando una acci\u00f3n clim\u00e1tica equitativa e integradora.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/a><\/a>Ruta: Movilizar a todo el gobierno y a toda la sociedad<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Involucrar a las partes interesadas y garantizar una amplia apropiaci\u00f3n de las prioridades de inversi\u00f3n capacita a las comunidades, las empresas y la sociedad civil para contribuir a los procesos de toma de decisiones y apropiarse de las soluciones clim\u00e1ticas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/a><\/a>Ruta: Tecnolog\u00eda y creaci\u00f3n de capacidades como necesidades y facilitadores<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Evaluar con precisi\u00f3n las necesidades de inversi\u00f3n permite a los gobiernos movilizar la financiaci\u00f3n de forma eficiente y abordar los acuciantes retos clim\u00e1ticos mediante una asignaci\u00f3n \u00f3ptima de los recursos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/a><\/a>Ruta: Documentos t\u00e9cnicamente s\u00f3lidos y transparentes<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Mejorar la comprensi\u00f3n de las necesidades de inversi\u00f3n facilita el desarrollo de planes de inversi\u00f3n t\u00e9cnicamente s\u00f3lidos, basados en una evaluaci\u00f3n rigurosa de los costes, beneficios y riesgos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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<\/span>Oportunidades<\/span><\/h2>\n\n\n\n