{"id":1793,"date":"2024-05-01T15:34:29","date_gmt":"2024-05-01T15:34:29","guid":{"rendered":"https:\/\/ndcnavigator.org\/explorar-rutas-hacia-ndc-ambiciosas-e-implementables\/desbloquear-el-financiamiento\/mejorar-el-potencial-de-inversion-de-las-ndc\/"},"modified":"2025-05-06T13:42:46","modified_gmt":"2025-05-06T13:42:46","slug":"mejorar-el-potencial-de-inversion-de-las-ndc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ndcnavigator.org\/es\/explorar-rutas-hacia-ndc-ambiciosas-e-implementables\/desbloquear-el-financiamiento\/mejorar-el-potencial-de-inversion-de-las-ndc\/","title":{"rendered":"Mejorar el potencial de inversi\u00f3n de las NDC"},"content":{"rendered":"\n
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<\/span>Acerca de esta oportunidad<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Mejorar el potencial de inversi\u00f3n de las NDC hace avanzar la acci\u00f3n clim\u00e1tica salvando la distancia entre la ambici\u00f3n de las NDC y su aplicaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Traduciendo estrat\u00e9gicamente las ambiciones de las NDC en inversiones tangibles y promoviendo los principios de la financiaci\u00f3n inclusiva, los pa\u00edses podr\u00edan garantizar que los compromisos clim\u00e1ticos sean viables y atractivos para los financieros. Esto contribuir\u00e1 a acelerar el progreso hacia los objetivos clim\u00e1ticos, fomentando al mismo tiempo la equidad social y la sostenibilidad medioambiental. <\/p>\n\n\n\n

Las siguientes estrategias podr\u00edan ayudar a poner en pr\u00e1ctica esta Oportunidad:<\/h3>\n\n\n\n

Las siguientes estrategias y facilitadores pueden ayudar a potenciar el desarrollo de la inversi\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

Traducir la ambici\u00f3n de la CND en inversiones<\/span><\/summary>
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Emplear estrategias pr\u00e1cticas encaminadas a alinear las iniciativas previstas y aprovechar los planes de inversi\u00f3n del sector privado para aumentar la ambici\u00f3n. Facilitando acuerdos a nivel nacional que re\u00fanan a las partes interesadas gubernamentales y de financiaci\u00f3n p\u00fablica\/privada, las ambiciones de las NDC podr\u00edan traducirse en una reserva de oportunidades de inversi\u00f3n. Adem\u00e1s, implicar al sector privado en la estructuraci\u00f3n de las inversiones puede mejorar su viabilidad y escalabilidad. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Explorar mecanismos de financiaci\u00f3n innovadores<\/span><\/summary>
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La mejora, la medici\u00f3n y la monetizaci\u00f3n pueden aplicarse a m\u00faltiples \u00e1reas de la NDC. Por ejemplo, la Iniciativa de Monetizaci\u00f3n y Cr\u00e9ditos para la Resiliencia (RM CI, por sus siglas en<\/a> ingl\u00e9s) est\u00e1 dise\u00f1ada para innovar la financiaci\u00f3n de la resiliencia clim\u00e1tica, aline\u00e1ndose estrechamente con el Objetivo Global de Adaptaci\u00f3n de Acuerdo de Par\u00eds. La ICRM propone un enfoque novedoso mediante la introducci\u00f3n de cr\u00e9ditos de resiliencia como una clase de activos que moviliza capital p\u00fablico y privado para proporcionar mejoras tangibles de resiliencia a las comunidades m\u00e1s vulnerables a los impactos clim\u00e1ticos. Esta nota conceptual no s\u00f3lo pretende salvar la importante brecha existente en la financiaci\u00f3n disponible para la adaptaci\u00f3n al clima, sino que tambi\u00e9n garantiza un reparto equitativo de los beneficios entre las partes interesadas, apoyando as\u00ed los objetivos de Acuerdo de Par\u00eds de fomentar la resiliencia y reducir los impactos de los peligros relacionados con el clima. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Adaptar el apoyo a los proponentes de proyectos<\/span><\/summary>
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El proceso consiste en identificar proyectos bajos en carbono y resistentes al cambio clim\u00e1tico que est\u00e9n en consonancia con las NDC de un pa\u00eds y ponerlos en contacto con financiadores para evaluar y priorizar las oportunidades de financiaci\u00f3n. Posteriormente, estos proyectos se someten al desarrollo de su financiabilidad para atraer financiaci\u00f3n primaria, que suele proceder inicialmente de los mercados de capitales locales. Garantizar la financiaci\u00f3n primaria a menudo implica utilizar productos de financiaci\u00f3n combinada para financiar proyectos a escala. Dependiendo de las fuentes de financiaci\u00f3n, la preparaci\u00f3n del proyecto o la estructuraci\u00f3n de la inversi\u00f3n suele conllevar el desarrollo de notas conceptuales que se someten a evaluaciones de (pre)viabilidad y garantizan la financiabilidad del proyecto. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Promover la financiaci\u00f3n inclusiva<\/span><\/summary>
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Los enfoques de financiaci\u00f3n inclusiva desempe\u00f1an un papel importante a la hora de garantizar que la financiaci\u00f3n clim\u00e1tica tenga en cuenta la equidad social y los principios de la transici\u00f3n justa. Al vincular las iniciativas de financiaci\u00f3n a los enfoques de transici\u00f3n justa, los pa\u00edses pueden promover la inclusividad y abordar las necesidades de las comunidades vulnerables. Estrategias como la financiaci\u00f3n clim\u00e1tica inclusiva para la infancia y la financiaci\u00f3n para una transici\u00f3n justa pueden ayudar a integrar las consideraciones sociales en los esfuerzos de financiaci\u00f3n clim\u00e1tica, fomentando una transici\u00f3n m\u00e1s equitativa y sostenible hacia una econom\u00eda baja en carbono y resistente al cambio clim\u00e1tico. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Fomentar la integraci\u00f3n vertical en la financiaci\u00f3n clim\u00e1tica<\/span><\/summary>
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Tener en cuenta los distintos niveles de gobernanza a la hora de mejorar el potencial de inversi\u00f3n de las NDC podr\u00eda aumentar el impacto de su aplicaci\u00f3n. Los espacios subnacionales se encuentran entre los m\u00e1s afectados por los fen\u00f3menos clim\u00e1ticos graves y son los principales impulsores de soluciones innovadoras para abordar el cambio clim\u00e1tico y construir entornos m\u00e1s sostenibles y resilientes. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

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<\/span>Ejemplos de pa\u00edses<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Marruecos<\/strong> estableci\u00f3 un Fondo de Tecnolog\u00eda Limpia (CTF) fuertemente alineado con su estrategia energ\u00e9tica nacional, que estableci\u00f3 el objetivo de aumentar la capacidad solar y e\u00f3lica de la naci\u00f3n, ambas en 2.000 megavatios, para el a\u00f1o 2020. El FTL elabor\u00f3 un plan de inversi\u00f3n para ampliar la capacidad e\u00f3lica nacional y el desarrollo solar fotovoltaico, que consigui\u00f3 desbloquear una inversi\u00f3n de 150 millones USD del Fondo de Inversi\u00f3n en el Clima (FIC). Esto, a su vez, atrajo m\u00e1s de 2.000 millones USD de cofinanciaci\u00f3n, con 1.200 millones USD del sector privado (50%), 570 millones USD de bancos multilaterales de desarrollo (24%), 540 millones USD de bilaterales y otros (22%) y 85 millones USD del gobierno marroqu\u00ed (4%). ( Fuente<\/em>: Perfil de Marruecos<\/a>, CIF)<\/p>\n\n\n\n

Nigeria<\/strong> realiz\u00f3 un ejercicio de mapeo del panorama de la financiaci\u00f3n clim\u00e1tica en 2019 que identific\u00f3 m\u00e1s de 200 organizaciones activas en Nigeria, lo que representa una cadena de suministro de financiaci\u00f3n clim\u00e1tica que funciona bien. Sin embargo, para mejorar la entrega de proyectos de esta cadena de suministro, el ejercicio identific\u00f3 que se necesitaba una entidad u organizaci\u00f3n coordinadora que facilitara la transici\u00f3n de los proyectos “en bruto” a los que superaran la primera fase de acceso a la financiaci\u00f3n primaria. Se acord\u00f3 que la creaci\u00f3n de una organizaci\u00f3n o foro que actuara como Acelerador de la Financiaci\u00f3n Clim\u00e1tica (CFA) era el siguiente paso necesario para ayudar a catalizar la transici\u00f3n de proyectos “en bruto” a proyectos “financiables” como parte de una cadena de financiaci\u00f3n en funcionamiento. El CFA resultante en Nigeria recibi\u00f3 el apoyo de los gobiernos nigeriano y brit\u00e1nico, y la clave de su aplicaci\u00f3n fue el establecimiento de relaciones con todos los ministerios de Nigeria, as\u00ed como con el sector privado. Identific\u00f3 15 proyectos por un valor aproximado de 500 millones de USD para una serie de sectores (incluidas tecnolog\u00edas de reducci\u00f3n de emisiones, energ\u00eda solar, hidroel\u00e9ctrica, biog\u00e1s, energ\u00eda procedente de residuos y agricultura inteligente), cinco de los cuales se precalificaron para recibir instrumentos de garant\u00eda por valor de 80 millones de USD. ( Fuentes<\/em>: Nigeria Climate Finance Pathfinder<\/a>; CFA de Nigeria<\/a>, GI Hub)<\/p>\n\n\n\n

La culminaci\u00f3n con \u00e9xito por parte de Ecuador<\/strong>del Canje de Deuda por Naturaleza de Gal\u00e1pagos en mayo de 2023 demuestra un enfoque creativo para desbloquear financiaci\u00f3n para la conservaci\u00f3n del medio ambiente al tiempo que se reduce la deuda nacional. La iniciativa supuso la recompra con descuento de 1.600 millones de USD en bonos en circulaci\u00f3n, generando 450 millones de USD destinados espec\u00edficamente a proyectos de conservaci\u00f3n en el Parque Nacional de Gal\u00e1pagos, la Reserva Marina de Gal\u00e1pagos y la reci\u00e9n creada Reserva Marina de la Hermandad, que abarcan una superficie total de 198.000 kil\u00f3metros cuadrados. El canje de Deuda por Naturaleza presenta un mecanismo financiero reproducible para alcanzar objetivos tanto econ\u00f3micos como medioambientales, especialmente en otros pa\u00edses ricos en biodiversidad que se enfrentan a una elevada deuda nacional. ( Fuentes<\/em>: Lanzamiento del Canje de Deuda por Naturaleza de Ecuador en las Islas Gal\u00e1pagos<\/a>, GGGI; ” Ecuador Sella un Canje de Deuda por Naturaleza R\u00e9cord con el Bono de Gal\u00e1pagos<\/a>“, Reuters) <\/p>\n<\/div>\n\n

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<\/span>Otros recursos<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Gu\u00eda del Programa Nacional: Gu\u00eda sobre el Desarrollo de Programas Nacionales para el Fondo Verde para el Clima<\/strong><\/a> (GCF, 2021)<\/strong>Este informe orienta a los pa\u00edses en el desarrollo de planes nacionales de acci\u00f3n clim\u00e1tica alineados con los objetivos del Fondo Verde para el Clima, detallando estrategias para utilizar eficazmente los recursos del fondo. Los aspectos clave incluyen la integraci\u00f3n de las consideraciones de g\u00e9nero, la participaci\u00f3n de las partes interesadas, la transparencia, la rendici\u00f3n de cuentas y unos mecanismos s\u00f3lidos de seguimiento y evaluaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Desarrollo de proyectos s\u00f3lidos para infraestructuras con bajas emisiones de carbono<\/strong><\/a> (OCDE, 2018)<\/strong>Este informe ofrece a los responsables pol\u00edticos un examen detallado de las “canalizaciones de proyectos” en la planificaci\u00f3n e inversi\u00f3n en infraestructuras, que son cruciales para cumplir los compromisos clim\u00e1ticos. Aborda la definici\u00f3n y caracterizaci\u00f3n de las conducciones de proyectos, su desarrollo, la movilizaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n privada y la adaptaci\u00f3n de las buenas pr\u00e1cticas de los estudios de casos para mejorar los esfuerzos gubernamentales. <\/p>\n\n\n\n

Estrategia de Acceso y Movilizaci\u00f3n de la Financiaci\u00f3n Clim\u00e1tica para la Comunidad del \u00c1frica Oriental (2022\/23 – 2031\/32)<\/strong><\/a> (CMNUCC, 2022)<\/strong>Esta estrategia se prepar\u00f3 en el marco del proyecto Financiaci\u00f3n basada en las necesidades, iniciado en respuesta a un mandato de la Conferencia de las Partes. El objetivo general es ayudar a la Comunidad del \u00c1frica Oriental (CAO) a posicionarse mejor para movilizar r\u00e1pidamente y ampliar la financiaci\u00f3n clim\u00e1tica para las acciones prioritarias regionales. <\/p>\n\n\n\n

Gu\u00eda de Sharm El Sheikh para una Financiaci\u00f3n Justa<\/strong><\/a> (UN DESA, 2023)<\/strong>Esta gu\u00eda plantea la cuesti\u00f3n de qu\u00e9 deben hacer las partes interesadas para traducir los compromisos en proyectos ejecutables y, al mismo tiempo, aprovechar las oportunidades para aprovechar y catalizar la financiaci\u00f3n y las inversiones necesarias para la acci\u00f3n clim\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

Cat\u00e1logo de Apoyo al Desarrollo de Capacidades Relacionadas con el Clima de Socios Institucionales para los Ministerios de Finanzas<\/strong><\/a> (Coalici\u00f3n de Ministros de Finanzas para la Acci\u00f3n Clim\u00e1tica, 2023)<\/strong>Este cat\u00e1logo ofrece a los pa\u00edses una fuente central para la informaci\u00f3n clave y relevante de los programas de desarrollo de capacidades institucionales que ayudan a potenciar y ampliar la capacidad de los Ministerios de Finanzas para impulsar la acci\u00f3n e integrar el clima en sus pol\u00edticas econ\u00f3micas.<\/p>\n\n\n\n

Manual de Presupuestaci\u00f3n Clim\u00e1tica Sensible al G\u00e9nero<\/strong><\/a> (PNUD, 2021)<\/strong>Este manual proporciona orientaci\u00f3n sobre la integraci\u00f3n de las consideraciones de g\u00e9nero en los procesos de presupuestaci\u00f3n clim\u00e1tica, ofreciendo herramientas pr\u00e1cticas y ejemplos para ayudar a los responsables pol\u00edticos y a los profesionales de Indonesia y de otros pa\u00edses a incorporar enfoques sensibles al g\u00e9nero en la planificaci\u00f3n y presupuestaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n clim\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

Development Finance for Gender and Climate Action<\/a> (OCDE, 2022)<\/strong>Este documento explora la importancia de integrar las consideraciones de g\u00e9nero en las estrategias de financiaci\u00f3n clim\u00e1tica para garantizar unos resultados m\u00e1s eficaces y equitativos.<\/p>\n\n\n\n

Manual sobre el c\u00e1lculo de costes de la igualdad de g\u00e9nero <\/strong><\/a>(Comisi\u00f3n Europea y ONU Mujeres, 2015)<\/strong>Este manual detalla metodolog\u00edas para calcular los costes de las intervenciones en materia de igualdad de g\u00e9nero, haciendo hincapi\u00e9 en la inversi\u00f3n en pol\u00edticas sensibles al g\u00e9nero. Ofrece a los responsables pol\u00edticos herramientas para evaluar los recursos financieros necesarios para alcanzar los objetivos de igualdad de g\u00e9nero. <\/p>\n\n\n\n

Gu\u00eda para reforzar la integraci\u00f3n de la perspectiva de g\u00e9nero en los proyectos de financiaci\u00f3n clim\u00e1tica<\/strong><\/a> (CDKN y WEDO, 2021)<\/strong>Esta gu\u00eda mejora la sensibilidad de g\u00e9nero de los proyectos de financiaci\u00f3n clim\u00e1tica ofreciendo herramientas pr\u00e1cticas a los promotores y financiadores de proyectos. Hace hincapi\u00e9 en la integraci\u00f3n de las consideraciones de g\u00e9nero en todo el ciclo del proyecto para maximizar el impacto sobre la igualdad de g\u00e9nero y la inclusi\u00f3n social. <\/p>\n\n\n\n

Making NDCs Investable – The Investor Perspective<\/a> (IIGCC, 2024)<\/strong>Las NDC pueden ser una herramienta \u00fatil para que los inversores eval\u00faen la ambici\u00f3n clim\u00e1tica a largo plazo de los pa\u00edses; sin embargo,en su forma actual, las NDC var\u00edan significativamente en calidad y detalle entre pa\u00edses, y a menudocarecen de informaci\u00f3n suficiente sobre la aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas para orientar eficazmente la toma de decisiones en materia de inversi\u00f3n. El IIGCC ha colaborado estrechamente con los miembros inversores del grupo de trabajo tem\u00e1tico sobre las NDC para identificarrecomendaciones clave para los pa\u00edses que preparan sus NDC actualizadas. <\/p>\n\n\n\n

Plataformas Regionales para Proyectos Clim\u00e1ticos: Assets to Flows II – One year on<\/a> (High-Level Climate Champions, 2023)<\/strong>Este informe examina los resultados y las perspectivas de la segunda edici\u00f3n de la iniciativa Plataformas Regionales de Proyectos Clim\u00e1ticos para acelerar la acci\u00f3n clim\u00e1tica y avanzar hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, y abarca estudios de casos y listas de oportunidades de inversi\u00f3n en pa\u00edses en desarrollo, a trav\u00e9s de la mitigaci\u00f3n, la adaptaci\u00f3n y la naturaleza, cubriendo 5 regiones.<\/p>\n\n\n\n

Es hora de cumplir: Business Call to Action for Ambitious and Investible NDCs<\/a> (Coalici\u00f3n<\/strong> We Mean Business , 2024)<\/strong>Esta llamada a la acci\u00f3n, liderada por la Coalici\u00f3n We Mean Business, insta a los gobiernos a desarrollar e implementar Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDCs) que no s\u00f3lo sean ambiciosas, sino que tambi\u00e9n impulsen la inversi\u00f3n acelerada del sector privado en la econom\u00eda neta cero.<\/p>\n\n\n\n

Consideraciones para informar, aplicar e invertir en las pr\u00f3ximas Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (CDN)<\/a> (OCDE, 2024)<\/strong>Este documento explora c\u00f3mo las Partes pueden llevar adelante los llamamientos globales sobre energ\u00eda y silvicultura del GST (p\u00e1rrafos 28 y 33) en sus pr\u00f3ximas CDN. El documento tambi\u00e9n explora c\u00f3mo orientar las pr\u00f3ximas NDC hacia la aplicaci\u00f3n y la inversi\u00f3n. En el Anexo del documento se exponen cuestiones clave para las consideraciones a nivel nacional en la pr\u00f3xima ronda de NDC en respuesta al p\u00e1rrafo 28 del GST. <\/p>\n<\/div>\n\n

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<\/span>C\u00f3mo enlaza con otras rutas<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Mejorar el potencial de inversi\u00f3n de las NDC es importante para poner en marcha acciones en todos los \u00e1mbitos. Navega por los siguientes recursos para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n: <\/p>\n\n\n\n

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Ruta: Alineamiento con el objetivo de temperatura del Acuerdo de Par\u00eds<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Mejorar el potencial de inversi\u00f3n es importante para reforzar los cimientos de la movilizaci\u00f3n de financiaci\u00f3n, facilitando la conversi\u00f3n de los objetivos de las NDC en perspectivas de inversi\u00f3n tangibles para aumentar la ambici\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ruta: Alineamiento con el objetivo global de adaptaci\u00f3n del Acuerdo de Par\u00eds<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Mejorar la capacidad de inversi\u00f3n refuerza las conexiones entre las NDC y los esfuerzos de adaptaci\u00f3n, garantizando la identificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n efectivas de proyectos destinados a mejorar la resiliencia, en l\u00ednea con el Fondo de P\u00e9rdidas y Da\u00f1os<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/a>Ruta: Lograr una transici\u00f3n justa y equitativa<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Mejorar la capacidad de inversi\u00f3n sustenta la financiaci\u00f3n de los procesos de Transici\u00f3n Justa, priorizando la inclusi\u00f3n y la equidad en las iniciativas de financiaci\u00f3n clim\u00e1tica y aline\u00e1ndose con los principios de resiliencia social y econ\u00f3mica.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/a><\/a>Ruta: Movilizar a todo el gobierno y a toda la sociedad<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Mejorar la capacidad de inversi\u00f3n puede apoyar la gobernanza multinivel y fomentar el compromiso inclusivo y la integraci\u00f3n en la identificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de proyectos clim\u00e1ticos, aumentando los flujos de financiaci\u00f3n y promoviendo la colaboraci\u00f3n del sector privado.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/a><\/a>Ruta: Tecnolog\u00eda y creaci\u00f3n de capacidades como necesidades y facilitadores<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Mejorar la capacidad de inversi\u00f3n apoya las necesidades y la asimilaci\u00f3n de tecnolog\u00eda incorporando soluciones innovadoras a las propuestas de proyectos, aprovechando diversos enfoques de la transferencia de tecnolog\u00eda para mejorar la viabilidad y la escalabilidad de los proyectos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/a><\/a>Ruta: Documentos t\u00e9cnicamente s\u00f3lidos y transparentes<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Mejorar la investabilidad ayuda a mantener la integridad t\u00e9cnica en la documentaci\u00f3n y planificaci\u00f3n de los proyectos, defendiendo la transparencia y la responsabilidad en el desarrollo de propuestas de financiaci\u00f3n y en la ejecuci\u00f3n de los proyectos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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<\/span>Oportunidades<\/span><\/h2>\n\n\n\n