{"id":1909,"date":"2024-05-01T15:34:29","date_gmt":"2024-05-01T15:34:29","guid":{"rendered":"https:\/\/ndcnavigator.org\/explorer-les-routes-vers-des-cdn-ambitieuses-et-implementables\/deblocage-des-financements\/renforcer-linvestissabilite-des-cdn\/"},"modified":"2025-05-06T13:42:10","modified_gmt":"2025-05-06T13:42:10","slug":"renforcer-linvestissabilite-des-cdn","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ndcnavigator.org\/fr\/explorer-les-routes-vers-des-cdn-ambitieuses-et-implementables\/deblocage-des-financements\/renforcer-linvestissabilite-des-cdn\/","title":{"rendered":"Renforcer l’investissabilit\u00e9 des CDN"},"content":{"rendered":"\n
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<\/span>\u00c0 propos de cette opportunit\u00e9<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Renforcer l’investissabilit\u00e9 des CDN fait progresser l’action climatique en comblant le foss\u00e9 entre l’ambition des CDN et leur mise en \u0153uvre. <\/p>\n\n\n\n

En traduisant strat\u00e9giquement les ambitions des CDN en investissements tangibles et en promouvant les principes de la finance inclusive, les pays pourraient s’assurer que les engagements climatiques sont r\u00e9alisables et attrayants pour les financiers. Cela permettra d’acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s vers les objectifs climatiques tout en favorisant l’\u00e9quit\u00e9 sociale et la durabilit\u00e9 environnementale. <\/p>\n\n\n\n

Les strat\u00e9gies suivantes pourraient contribuer \u00e0 la mise en \u0153uvre de cette opportunit\u00e9 :<\/h3>\n\n\n\n

Les strat\u00e9gies et les outils suivants peuvent contribuer \u00e0 renforcer le d\u00e9veloppement des investissements :<\/p>\n\n\n\n

Traduire l’ambition de la CDN en investissements<\/span><\/summary>
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Employer des strat\u00e9gies pratiques visant \u00e0 aligner les initiatives pr\u00e9vues et \u00e0 tirer parti des plans d’investissement du secteur priv\u00e9 pour rehausser l’ambition. En facilitant les accords au niveau national qui rassemblent les gouvernements et les acteurs du financement public\/priv\u00e9, les ambitions de la CDN pourraient se traduire par une r\u00e9serve d’opportunit\u00e9s d’investissement. En outre, l’implication du secteur priv\u00e9 dans la structuration des investissements peut am\u00e9liorer leur viabilit\u00e9 et leur \u00e9volutivit\u00e9. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Explorer des m\u00e9canismes de financement innovants<\/span><\/summary>
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L’am\u00e9lioration, la mesure et la mon\u00e9tisation peuvent s’appliquer \u00e0 plusieurs domaines de la CDN. Par exemple, l’initiative de mon\u00e9tisation et de cr\u00e9dits de r\u00e9silience (RMCI)<\/a> est con\u00e7ue pour innover en mati\u00e8re de financement de la r\u00e9silience climatique, en s’alignant \u00e9troitement sur l’objectif mondial d’adaptation du site Accord de Paris. L’IRMR propose une nouvelle approche en introduisant les cr\u00e9dits de r\u00e9silience comme une classe d’actifs qui mobilise des capitaux publics et priv\u00e9s pour apporter des am\u00e9liorations tangibles de r\u00e9silience aux communaut\u00e9s les plus vuln\u00e9rables aux impacts climatiques. Cette note conceptuelle vise non seulement \u00e0 combler l’\u00e9cart important entre les financements disponibles pour l’adaptation au climat, mais aussi \u00e0 garantir un partage \u00e9quitable des b\u00e9n\u00e9fices entre les parties prenantes, soutenant ainsi les objectifs de Accord de Paris’s pour favoriser la r\u00e9silience et r\u00e9duire les impacts des risques li\u00e9s au climat. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Adapter le soutien aux promoteurs de projets<\/span><\/summary>
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Le processus consiste \u00e0 identifier des projets \u00e0 faible \u00e9mission de carbone et r\u00e9silients au changement climatique, align\u00e9s sur les CDN d’un pays, et \u00e0 les mettre en relation avec des financiers afin d’\u00e9valuer et de hi\u00e9rarchiser les possibilit\u00e9s de financement. Par la suite, ces projets font l’objet d’un d\u00e9veloppement de leur bancabilit\u00e9 afin d’attirer des financements primaires, g\u00e9n\u00e9ralement issus des march\u00e9s de capitaux locaux. L’obtention d’un financement primaire implique souvent l’utilisation de produits de financement mixtes pour financer des projets \u00e0 grande \u00e9chelle. En fonction des sources de financement, la pr\u00e9paration du projet ou la structuration de l’investissement implique souvent l’\u00e9laboration de notes conceptuelles soumises \u00e0 des \u00e9valuations de (pr\u00e9)faisabilit\u00e9 et garantissant la bancabilit\u00e9 du projet. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Promouvoir la finance inclusive<\/span><\/summary>
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Les approches de financement inclusif jouent un r\u00f4le important en veillant \u00e0 ce que le financement climatique prenne en compte les principes d’\u00e9quit\u00e9 sociale et de transition juste. En liant les initiatives financi\u00e8res aux approches de transition juste, les pays peuvent promouvoir l’inclusivit\u00e9 et r\u00e9pondre aux besoins des communaut\u00e9s vuln\u00e9rables. Des strat\u00e9gies telles que le financement climatique incluant les enfants et le financement de la transition juste peuvent aider \u00e0 int\u00e9grer des consid\u00e9rations sociales dans les efforts de financement climatique, favorisant une transition plus \u00e9quitable et durable vers une \u00e9conomie \u00e0 faible \u00e9mission de carbone et r\u00e9siliente au changement climatique. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Favoriser l’int\u00e9gration verticale dans le financement de la lutte contre le changement climatique<\/span><\/summary>
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La prise en compte des diff\u00e9rentes couches de gouvernance lors du renforcement de la Renforcer l’investissabilit\u00e9 des CDN pourrait accro\u00eetre l’impact de la mise en \u0153uvre des CDN. Les espaces infranationaux sont parmi les plus touch\u00e9s par les \u00e9v\u00e9nements climatiques graves et sont les principaux moteurs de solutions innovantes pour lutter contre le changement climatique et construire des environnements plus durables et plus r\u00e9silients. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

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<\/span>Exemples de pays<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Maroc<\/strong> a mis en place un Fonds pour les technologies propres (FTC) fortement align\u00e9 sur sa strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique nationale, qui s’est fix\u00e9 pour objectif d’augmenter la capacit\u00e9 solaire et \u00e9olienne du pays de 2 000 m\u00e9gawatts d’ici \u00e0 2020. Le FFC a \u00e9labor\u00e9 un plan d’investissement visant \u00e0 accro\u00eetre la capacit\u00e9 \u00e9olienne nationale et le d\u00e9veloppement de l’\u00e9nergie solaire photovolta\u00efque, ce qui a permis de d\u00e9bloquer un investissement de 150 millions d’USD du Fonds d’investissement pour le climat (FIC). Ce plan a attir\u00e9 \u00e0 son tour plus de 2 milliards d’USD de cofinancement, dont 1,2 milliard d’USD provenant du secteur priv\u00e9 (50 %), 570 millions d’USD des banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement (24 %), 540 millions d’USD des banques bilat\u00e9rales et autres (22 %) et 85 millions d’USD de l’\u00c9tat marocain (4 %). ( Source<\/em>: Profil du Maroc<\/a>, CIF)<\/p>\n\n\n\n

Nig\u00e9ria<\/strong> a men\u00e9 un exercice de cartographie du paysage de la finance climatique en 2019 qui a identifi\u00e9 plus de 200 organisations actives au Nig\u00e9ria, repr\u00e9sentant une cha\u00eene d’approvisionnement de la finance climatique qui fonctionne bien. Cependant, afin d’am\u00e9liorer l’ex\u00e9cution des projets de cette cha\u00eene d’approvisionnement, l’exercice a identifi\u00e9 qu’une entit\u00e9 ou une organisation de coordination \u00e9tait n\u00e9cessaire pour faciliter la transition des projets “bruts” vers ceux qui ont pass\u00e9 la premi\u00e8re \u00e9tape de l’acc\u00e8s au financement primaire. La cr\u00e9ation d’une organisation ou d’un forum faisant office d’acc\u00e9l\u00e9rateur de financement climatique (Climate Finance Accelerator – CFA) a \u00e9t\u00e9 reconnue comme la prochaine \u00e9tape n\u00e9cessaire pour aider \u00e0 catalyser la transition des projets “bruts” vers des projets “bancables” dans le cadre d’une cha\u00eene de financement fonctionnelle. Le CFA qui en a r\u00e9sult\u00e9 au Nigeria a re\u00e7u le soutien des gouvernements nig\u00e9rian et britannique, et la cl\u00e9 de sa mise en \u0153uvre a \u00e9t\u00e9 l’\u00e9tablissement de relations avec tous les minist\u00e8res nig\u00e9rians ainsi qu’avec le secteur priv\u00e9. Il a permis d’identifier 15 projets d’une valeur d’environ 500 millions d’USD pour une s\u00e9rie de secteurs (notamment les technologies de r\u00e9duction des \u00e9missions, l’\u00e9nergie solaire, l’hydro\u00e9lectricit\u00e9, le biogaz, l’\u00e9nergie provenant des d\u00e9chets et l’agriculture intelligente), dont cinq ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9qualifi\u00e9s pour recevoir des instruments de garantie d’une valeur de 80 millions d’USD. ( Sources<\/em>: Nigeria Climate Finance Pathfinder<\/a>; Nigeria’s CFA<\/a>, GI Hub)<\/p>\n\n\n\n

L’ach\u00e8vement r\u00e9ussi par l’\u00c9quateur<\/strong>de l’\u00e9change dette-nature des Gal\u00e1pagos en mai 2023 t\u00e9moigne d’une approche cr\u00e9ative visant \u00e0 d\u00e9bloquer des financements pour la conservation de l’environnement tout en r\u00e9duisant la dette nationale. L’initiative a impliqu\u00e9 le rachat de 1,6 milliard d’USD d’obligations en circulation avec une d\u00e9cote, g\u00e9n\u00e9rant 450 millions d’USD sp\u00e9cifiquement destin\u00e9s \u00e0 des projets de conservation dans le parc national des Gal\u00e1pagos, la r\u00e9serve marine des Gal\u00e1pagos et la r\u00e9serve marine Hermandad nouvellement cr\u00e9\u00e9e, englobant une zone totale de 198 000 kilom\u00e8tres carr\u00e9s. L’\u00e9change dette-nature constitue un m\u00e9canisme financier reproductible permettant d’atteindre des objectifs \u00e0 la fois \u00e9conomiques et environnementaux, en particulier dans d’autres pays riches en biodiversit\u00e9 et confront\u00e9s \u00e0 une dette nationale \u00e9lev\u00e9e. ( Sources<\/em>: Ecuador Debt-for-Nature Swap in the Galapagos Islands Launched<\/a>, GGGI ; ” Ecuador Seals Record Debt-for-Nature Swap with Galapagos Bond<\/a>“, Reuters) <\/p>\n<\/div>\n\n

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<\/span>Ressources compl\u00e9mentaires<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Orientations pour les programmes nationaux : Guide pour l’\u00e9laboration des programmes nationaux pour le Fonds vert pour le climat<\/strong><\/a> (GCF, 2021)<\/strong>Ce rapport guide les pays dans l’\u00e9laboration de plans d’action nationaux sur le climat align\u00e9s sur les objectifs du Fonds vert pour le climat, en d\u00e9taillant les strat\u00e9gies permettant d’utiliser efficacement les ressources du Fonds. Les aspects cl\u00e9s comprennent l’int\u00e9gration des consid\u00e9rations de genre, l’engagement des parties prenantes, la transparence, la responsabilit\u00e9 et des m\u00e9canismes solides de suivi et d’\u00e9valuation. <\/p>\n\n\n\n

D\u00e9velopper des fili\u00e8res de projets robustes pour des infrastructures \u00e0 faible \u00e9mission de carbone<\/strong><\/a> (OCDE, 2018)<\/strong>Ce rapport offre aux d\u00e9cideurs politiques un examen d\u00e9taill\u00e9 des ” r\u00e9serves de projets ” dans la planification et l’investissement dans les infrastructures, qui sont cruciales pour la mise en \u0153uvre des engagements climatiques. Il aborde la d\u00e9finition et la caract\u00e9risation des r\u00e9serves de projets, leur d\u00e9veloppement, la mobilisation des financements priv\u00e9s et l’adaptation des bonnes pratiques issues des \u00e9tudes de cas pour renforcer les efforts des gouvernements. <\/p>\n\n\n\n

Strat\u00e9gie d’acc\u00e8s et de mobilisation du financement climatique pour la Communaut\u00e9 d’Afrique de l’Est (2022\/23 – 2031\/32)<\/strong><\/a> (CCNUCC, 2022)<\/strong>Cette strat\u00e9gie a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9e dans le cadre du projet de financement bas\u00e9 sur les besoins, lanc\u00e9 en r\u00e9ponse \u00e0 un mandat de la Conf\u00e9rence des Parties. L’objectif global est d’aider la Communaut\u00e9 d’Afrique de l’Est (CAE) \u00e0 mieux se positionner pour mobiliser rapidement et augmenter le financement climatique pour les actions prioritaires r\u00e9gionales. <\/p>\n\n\n\n

Guide de Sharm El Sheikh pour un financement juste<\/strong><\/a> (UN DESA, 2023)<\/strong>Ce guide pose la question de savoir ce que les parties prenantes doivent faire pour traduire leurs engagements en projets r\u00e9alisables tout en saisissant les opportunit\u00e9s de mobiliser et de catalyser les financements et les investissements n\u00e9cessaires \u00e0 l’action climatique.<\/p>\n\n\n\n

Catalogue du soutien au renforcement des capacit\u00e9s li\u00e9es au climat apport\u00e9 par les Partenaires institutionnels aux minist\u00e8res des Finances.<\/strong><\/a> (Coalition des ministres des finances pour l’action climatique, 2023)<\/strong>Ce catalogue offre aux pays une source centrale d’informations cl\u00e9s et pertinentes sur les programmes de renforcement des capacit\u00e9s institutionnelles qui contribuent \u00e0 accro\u00eetre la capacit\u00e9 des minist\u00e8res des finances \u00e0 mener des actions et \u00e0 int\u00e9grer le climat dans leurs politiques \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n

Manuel sur la budg\u00e9tisation climatique sensible au genre<\/strong><\/a> (PNUD, 2021)<\/strong>Ce manuel fournit des conseils sur l’int\u00e9gration des consid\u00e9rations de genre dans les processus de budg\u00e9tisation climatique, en offrant des outils pratiques et des exemples pour aider les d\u00e9cideurs politiques et les praticiens en Indon\u00e9sie et au-del\u00e0 \u00e0 int\u00e9grer des approches sensibles au genre dans la planification et la budg\u00e9tisation du financement climatique.<\/p>\n\n\n\n

Development Finance for Gender and Climate Action<\/a> (OCDE, 2022)<\/strong>Ce document explore l’importance d’int\u00e9grer des consid\u00e9rations de genre dans les strat\u00e9gies de financement du climat afin de garantir des r\u00e9sultats plus efficaces et plus \u00e9quitables.<\/p>\n\n\n\n

Manuel sur l’\u00e9valuation des co\u00fbts de l’\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes <\/strong><\/a>(Commission europ\u00e9enne et ONU Femmes, 2015)<\/strong>Ce manuel d\u00e9taille les m\u00e9thodologies d’\u00e9valuation des co\u00fbts des interventions en faveur de l’\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes, en mettant l’accent sur l’investissement dans des politiques sensibles au genre. Il offre aux d\u00e9cideurs politiques des outils pour \u00e9valuer les ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs d’\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes. <\/p>\n\n\n\n

Guide pour le renforcement de l’int\u00e9gration du genre dans les projets de financement climatique<\/strong><\/a> (CDKN et WEDO, 2021)<\/strong>Ce guide renforce la sensibilit\u00e9 au genre des projets de financement climatique en offrant des outils pratiques aux d\u00e9veloppeurs et aux financiers de projets. Il met l’accent sur l’int\u00e9gration des consid\u00e9rations de genre tout au long du cycle du projet afin de maximiser l’impact sur l’\u00e9galit\u00e9 des sexes et l’inclusion sociale. <\/p>\n\n\n\n

Making NDCs Investable – The Investor Perspective<\/a> (IIGCC, 2024)<\/strong>Les CDN peuvent \u00eatre un outil utile pour les investisseurs afin d’\u00e9valuer l’ambition climatique \u00e0 long terme des pays ; cependant,dans leur forme actuelle, les CDN varient consid\u00e9rablement en qualit\u00e9 et en d\u00e9tail d’un pays \u00e0 l’autre, et souventn’ont pas suffisamment d’informations sur la mise en \u0153uvre des politiques pour guider efficacement la prise de d\u00e9cision en mati\u00e8re d’investissement. L’IIGCC a travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec les investisseurs membres du groupe de travail th\u00e9matique sur les CDN afin d’identifierles principales recommandations \u00e0 l’intention des pays qui pr\u00e9parent leurs CDN actualis\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

Plateformes r\u00e9gionales pour les projets climatiques : Assets to Flows II – One year on<\/a> (High-Level Climate Champions, 2023)<\/strong>Ce rapport examine les r\u00e9sultats et les conclusions de la deuxi\u00e8me \u00e9dition de l’initiative des plateformes r\u00e9gionales pour les projets climatiques afin d’acc\u00e9l\u00e9rer l’action climatique et de faire progresser les objectifs de d\u00e9veloppement durable des Nations unies. Il pr\u00e9sente des \u00e9tudes de cas et des listes restreintes d’opportunit\u00e9s d’investissement dans les pays en d\u00e9veloppement, dans les domaines de l’att\u00e9nuation, de l’adaptation et de la nature, dans cinq r\u00e9gions.<\/p>\n\n\n\n

Il est temps de passer \u00e0 l’action : Business Call to Action for Ambitious and Investible NDCs<\/a> (We Mean Business Coalition, 2024)<\/strong>Cet appel \u00e0 l’action, men\u00e9 par la We Mean Business Coalition, exhorte les gouvernements \u00e0 \u00e9laborer et \u00e0 mettre en \u0153uvre des contributions d\u00e9termin\u00e9es au niveau national (NDC) qui sont non seulement ambitieuses, mais qui favorisent \u00e9galement l’acc\u00e9l\u00e9ration des investissements du secteur priv\u00e9 dans l’\u00e9conomie nette z\u00e9ro.<\/p>\n\n\n\n

Considerations for informing, implementing, and investing in the next Nationally Determined Contributions (NDCs<\/a> ) (OECD, 2024)<\/strong>Ce document \u00e9tudie comment les Parties peuvent faire avancer les appels mondiaux en mati\u00e8re d’\u00e9nergie et de foresterie du TPS (paragraphes 28 et 33) dans leurs prochaines NDCs. Il \u00e9tudie \u00e9galement comment orienter les prochaines CDN vers la mise en \u0153uvre et l’investissement. L’annexe du document pr\u00e9sente les questions cl\u00e9s \u00e0 prendre en compte au niveau national dans le prochain cycle de CDN en r\u00e9ponse au paragraphe 28 du TPS. <\/p>\n<\/div>\n\n

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<\/span>Liens avec d’autres itin\u00e9raires<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Renforcer l’investissabilit\u00e9 des CDN est important pour mettre en \u0153uvre des actions dans tous les domaines. Consultez les ressources ci-dessous pour en savoir plus : <\/p>\n\n\n\n

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Itin\u00e9raire : Alignement sur l’objectif de temp\u00e9rature de l’Accord de Paris<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Renforcer l’investissabilit\u00e9 est important pour consolider les bases de la mobilisation financi\u00e8re, en facilitant la conversion des objectifs de la CDN en perspectives d’investissement tangibles pour rehausser l’ambition.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Itin\u00e9raire : Alignement sur l’Objectif mondia d’adaptation de l’Accord de Paris<\/a><\/h3>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration de la capacit\u00e9 d’investissement renforce les liens entre les CDN et les efforts d’adaptation, garantissant l’identification et l’ex\u00e9cution efficaces de projets visant \u00e0 renforcer la r\u00e9silience, conform\u00e9ment au Fonds des pertes et dommages.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/a>Route : Transition juste et \u00e9quitable<\/a><\/h3>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration de l’investissabilit\u00e9 sous-tend le financement des processus de transition juste, en donnant la priorit\u00e9 \u00e0 l’inclusion et \u00e0 l’\u00e9quit\u00e9 dans les initiatives de financement climatique et en s’alignant sur les principes de r\u00e9silience sociale et \u00e9conomique.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/a><\/a>L’itin\u00e9raire : Mobilisation de l’ensemble du gouvernement et de la soci\u00e9t\u00e9<\/a><\/h3>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration de l’investissabilit\u00e9 peut soutenir la gouvernance \u00e0 plusieurs niveaux et favoriser l’engagement et l’int\u00e9gration de tous dans l’identification et l’ex\u00e9cution des projets climatiques, en augmentant les flux financiers et en promouvant la collaboration avec le secteur priv\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/a><\/a>Itin\u00e9raire : Technologie et renforcement des capacit\u00e9s en tant que besoins et catalyseurs<\/a><\/h3>\n\n\n\n

L’am\u00e9lioration de la capacit\u00e9 d’investissement soutient les besoins et l’adoption des technologies en int\u00e9grant des solutions innovantes dans les propositions de projets, en tirant parti de diverses approches du transfert de technologies pour am\u00e9liorer la viabilit\u00e9 et l’extensibilit\u00e9 des projets.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/a><\/a>Itin\u00e9raire : Documents techniquement solides et transparents<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Le renforcement de l’investissabilit\u00e9 permet de pr\u00e9server l’int\u00e9grit\u00e9 technique de la documentation et de la planification des projets, de promouvoir la transparence et la responsabilit\u00e9 dans l’\u00e9laboration des propositions de financement et la mise en \u0153uvre des projets.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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<\/span>Opportunit\u00e9s<\/span><\/h2>\n\n\n\n