{"id":1915,"date":"2024-05-01T14:21:39","date_gmt":"2024-05-01T14:21:39","guid":{"rendered":"https:\/\/ndcnavigator.org\/explorer-les-routes-vers-des-cdn-ambitieuses-et-implementables\/alignement-sur-lobjectif-mondia-dadaptation-de-laccord-de-paris\/definir-et-atteindre-des-objectifs-et-des-actions\/"},"modified":"2025-04-14T17:30:13","modified_gmt":"2025-04-14T17:30:13","slug":"definir-et-atteindre-des-objectifs-et-des-actions","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ndcnavigator.org\/fr\/explorer-les-routes-vers-des-cdn-ambitieuses-et-implementables\/alignement-sur-lobjectif-mondia-dadaptation-de-laccord-de-paris\/definir-et-atteindre-des-objectifs-et-des-actions\/","title":{"rendered":"D\u00e9finir et atteindre des objectifs et des actions"},"content":{"rendered":"\n
\n

<\/span>\u00c0 propos de cette opportunit\u00e9<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Les CDN 3.0 offrent la possibilit\u00e9 d’accro\u00eetre l’ambition en s’engageant sur des objectifs et des actions et en \u00e9tablissant des cadres ou des voies pour permettre la mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

Depuis le dernier cycle, toutes les parties ont approuv\u00e9 le cadre de l’EAU pour la r\u00e9silience climatique mondiale<\/a>, qui d\u00e9crit 11 objectifs sp\u00e9cifiques pour soutenir la r\u00e9alisation de l’objectif mondial d’adaptation, \u00e0 atteindre d’ici 2030 et au-del\u00e0. Les parties peuvent choisir de r\u00e9viser et d’aligner les objectifs et actions d’adaptation existants sur les objectifs du cadre, et\/ou peuvent choisir de les compl\u00e9ter par des objectifs et actions suppl\u00e9mentaires qui r\u00e9pondent \u00e0 des r\u00e9alit\u00e9s nationales sp\u00e9cifiques. Les parties peuvent \u00e9galement choisir de communiquer leurs intentions ou leurs progr\u00e8s dans la r\u00e9alisation des objectifs et des actions, sans identifier d’objectifs ou d’actions suppl\u00e9mentaires. Cette Opportunit\u00e9 propose plusieurs strat\u00e9gies qui peuvent aider les Parties \u00e0 commencer \u00e0 mettre \u00e0 jour le chapitre sur l’adaptation de la CDN. <\/p>\n\n\n

Refl\u00e9ter le Bilan mondial<\/span><\/summary>
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Le TPS appelle \u00e0 une action rapide et acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e pour atteindre cet objectif mondial en mati\u00e8re d’adaptation, en tenant compte du cadre des \u00c9mirats arabes unis pour la r\u00e9silience climatique mondiale. Les objectifs du cadre des \u00c9mirats arabes unis \u00e0 atteindre d’ici 2030, et progressivement au-del\u00e0, sont les suivants : <\/p>\n\n\n\n

Paragraphe 63 : Objectifs th\u00e9matiques<\/em><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. ” R\u00e9duire<\/strong> consid\u00e9rablement la p\u00e9nurie d’eau due au climat<\/strong> et renforcer la r\u00e9silience climatique aux risques li\u00e9s \u00e0 l’eau<\/strong> pour un approvisionnement en eau r\u00e9silient au climat, un assainissement r\u00e9silient au climat<\/strong> et l’acc\u00e8s \u00e0 une eau potable s\u00fbre et abordable pour tous<\/strong>“.<\/em><\/li>\n\n\n\n
  2. “Atteindre une production<\/strong> alimentaire<\/strong> et agricole<\/strong> r\u00e9siliente au climat<\/strong>, ainsi que l’approvisionnement <\/strong>et la distribution des denr\u00e9es alimentaires<\/strong>, et accro\u00eetre la<\/strong> production<\/strong> durable<\/strong> et r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice<\/strong> et l’acc\u00e8s \u00e9quitable \u00e0 une alimentation<\/strong> et une nutrition<\/strong> ad\u00e9quates<\/strong> pour tous<\/strong>.”<\/em><\/li>\n\n\n\n
  3. “Atteindre la r\u00e9silience<\/strong> contre les impacts sanitaires li\u00e9s au changement climatique<\/strong>, promouvoir des services de sant\u00e9 r\u00e9silients au climat<\/strong> et r\u00e9duire de<\/strong> mani\u00e8re significative la morbidit\u00e9<\/strong> et la mortalit\u00e9<\/strong> li\u00e9es au climat<\/strong>, en particulier dans les communaut\u00e9s les plus vuln\u00e9rables”.<\/em><\/li>\n\n\n\n
  4. “R\u00e9duire les incidences du climat sur les \u00e9cosyst\u00e8mes et la biodiversit\u00e9<\/strong>, et acc\u00e9l\u00e9rer le recours \u00e0 l’adaptation fond\u00e9e sur les \u00e9cosyst\u00e8mes<\/strong> et aux solutions fond\u00e9es sur la nature<\/strong>, notamment par leur gestion, leur am\u00e9lioration, leur restauration et leur conservation, ainsi que par la protection des \u00e9cosyst\u00e8mes terrestres, des eaux int\u00e9rieures, des montagnes, des milieux marins et des zones c\u00f4ti\u00e8res”.<\/em><\/li>\n\n\n\n
  5. “Accro\u00eetre la r\u00e9silience des infrastructures<\/strong> et des \u00e9tablissements humains<\/strong> aux effets du changement climatique afin de garantir des services essentiels de base et continus pour tous<\/strong>, et r\u00e9duire au minimum les<\/strong> effets <\/strong>li\u00e9s au climat sur les infrastructures<\/strong> et les \u00e9tablissements humains<\/strong>“.<\/em><\/li>\n\n\n\n
  6. “R\u00e9duire consid\u00e9rablement les effets n\u00e9fastes du changement climatique sur l’\u00e9radication de la pauvret\u00e9 et les moyens de subsistance<\/strong>, notamment en encourageant l’utilisation de mesures de protection sociale adaptatives pour tous<\/strong>.<\/em><\/li>\n\n\n\n
  7. “Prot\u00e9ger le patrimoine culturel<\/strong> des effets des risques li\u00e9s au climat en \u00e9laborant des strat\u00e9gies d’adaptation pour pr\u00e9server les pratiques culturelles<\/strong> et les sites patrimoniaux<\/strong> et en concevant des infrastructures r\u00e9sistantes au climat, en s’inspirant des savoirs traditionnels, des savoirs des peuples autochtones<\/strong> et des syst\u00e8mes de connaissances locaux<\/strong>“.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Paragraphe 64 : objectifs li\u00e9s au processus<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

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    1. “\u00c9valuation des incidences, de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 et des risques :<\/em><\/strong> d’ici \u00e0 2030, toutes les Parties ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des \u00e9valuations actualis\u00e9es des risques climatiques, des incidences du changement climatique et de l’exposition aux risques et aux vuln\u00e9rabilit\u00e9s et ont utilis\u00e9 les r\u00e9sultats de ces \u00e9valuations pour \u00e9tayer la formulation de leurs plans nationaux d’adaptation, de leurs instruments politiques et de leurs processus et\/ou strat\u00e9gies de planification, et d’ici \u00e0 2027, toutes les Parties ont mis en place des syst\u00e8mes d’alerte pr\u00e9coce multirisques, des services d’information sur le climat pour la r\u00e9duction des risques et des observations syst\u00e9matiques \u00e0 l’appui de l’am\u00e9lioration des donn\u00e9es, des informations et des services li\u00e9s au climat.”<\/em><\/em><\/li>\n\n\n\n
    2. “Planification :<\/em><\/strong> d’ici \u00e0 2030, toutes les Parties ont mis en place des plans nationaux d’adaptation, des instruments politiques et des processus et\/ou strat\u00e9gies de planification pilot\u00e9s par les pays, tenant compte des sexosp\u00e9cificit\u00e9s, participatifs et totalement transparents, couvrant, selon le cas, les \u00e9cosyst\u00e8mes, les secteurs, les populations et les communaut\u00e9s vuln\u00e9rables, et ont int\u00e9gr\u00e9 l’adaptation dans toutes les strat\u00e9gies et tous les plans pertinents”<\/em><\/em><\/li>\n\n\n\n
    3. “Mise en \u0153uvre :<\/em><\/strong> d’ici \u00e0 2030, toutes les Parties ont progress\u00e9 dans la mise en \u0153uvre de leurs plans, politiques et strat\u00e9gies d’adaptation nationaux et, de ce fait, ont r\u00e9duit les incidences sociales et \u00e9conomiques des principaux risques climatiques recens\u00e9s dans les \u00e9valuations susmentionn\u00e9es”<\/em><\/em><\/li>\n\n\n\n
    4. “Suivi, \u00e9valuation et apprentissage :<\/em><\/strong> d’ici \u00e0 2030, toutes les Parties ont con\u00e7u, mis en place et rendu op\u00e9rationnel un syst\u00e8me de suivi, d’\u00e9valuation et d’apprentissage pour leurs efforts nationaux d’adaptation et ont mis en place les capacit\u00e9s institutionnelles requises pour mettre pleinement en \u0153uvre le syst\u00e8me”<\/em><\/em><\/li>\n<\/ol>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n
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      Les strat\u00e9gies suivantes pourraient contribuer \u00e0 la mise en \u0153uvre de cette opportunit\u00e9 :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
      Faire le point sur les objectifs et les actions pr\u00e9c\u00e9demment communiqu\u00e9s dans le PAN, la CDN pr\u00e9c\u00e9dente ou d’autres activit\u00e9s de planification de l’adaptation au niveau national :<\/span><\/summary>
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      Comprendre les engagements pris et les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s pour atteindre ces objectifs et actions peut aider \u00e0 identifier les opportunit\u00e9s et les lacunes \u00e0 prendre en compte dans la mise \u00e0 jour de la CDN.<\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Explorer et analyser les mesures d’adaptation :<\/span><\/summary>
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      Cela peut aider \u00e0 comprendre le degr\u00e9 de progr\u00e8s vers un ajustement positif au climat et \u00e0 ses effets \u00e0 partir d’investissements d’adaptation ant\u00e9rieurs ou d’actions mises en \u0153uvre. Le cadre d’\u00e9valuation de la cartographie des param\u00e8tres d’adaptation<\/a> pourrait \u00eatre utilis\u00e9 pour comprendre les succ\u00e8s, les d\u00e9fis, les opportunit\u00e9s et les lacunes des mesures d’adaptation existantes. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Examiner les processus de suivi, d’\u00e9valuation et d’apprentissage :<\/span><\/summary>
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      Cela peut aider \u00e0 comprendre les progr\u00e8s, les r\u00e9sultats et les apprentissages qui pourraient \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans des mesures d’adaptation actualis\u00e9es ou suppl\u00e9mentaires. Les processus de suivi, d’\u00e9valuation et d’apprentissage peuvent exister dans le cadre d’autres activit\u00e9s de planification nationale, telles que le processus des PAN. Consultez la“Bo\u00eete \u00e0 outils pour le suivi, l’\u00e9valuation et l’apprentissage des processus des plans nationaux d’adaptation<\/a>” du r\u00e9seau mondial des PAN pour obtenir des conseils sur l’\u00e9laboration et l’utilisation de cadres de MEL dans le cadre de la planification nationale. Voir “Opportunit\u00e9 : Am\u00e9liorer les liens entre les CDN et les PNA<\/a>” pour plus de strat\u00e9gies sur l’int\u00e9gration et la rationalisation des efforts. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Triangulation entre les objectifs et actions d’adaptation existants, les vuln\u00e9rabilit\u00e9s identifi\u00e9es, les objectifs fix\u00e9s dans le cadre de l’EAU et d’autres rapports nationaux ou internationaux \u00e9tablis :<\/span><\/summary>
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      Les pays peuvent souhaiter examiner les objectifs et les actions existants par rapport aux \u00e9valuations nationales, sectorielles et locales de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 et des risques li\u00e9s au changement climatique, afin de d\u00e9terminer s’ils traitent les vuln\u00e9rabilit\u00e9s et les risques de mani\u00e8re appropri\u00e9e et efficace. Ces objectifs peuvent \u00e9galement \u00eatre examin\u00e9s par rapport aux cibles fix\u00e9es dans le cadre de l’EAU afin d’\u00e9tablir un alignement entre les priorit\u00e9s nationales et internationales, et par rapport \u00e0 d’autres rapports \u00e9tablis au niveau national ou international, tels que l’objectif 13 de l’ODD<\/a> “Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre le changement climatique et ses effets”. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Aligner les objectifs sur les objectifs th\u00e9matiques et les objectifs li\u00e9s aux processus dans le cadre de l’UAE pour la r\u00e9silience climatique mondiale :<\/span><\/summary>
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      Que les objectifs soient existants, en cours de r\u00e9vision ou nouveaux, il peut \u00eatre utile de les aligner sur les objectifs th\u00e9matiques ou les processus identifi\u00e9s dans le cadre de l’EAU. Cela permet de d\u00e9montrer directement l’ambition et les progr\u00e8s accomplis pour contribuer \u00e0 la r\u00e9alisation de l’objectif mondial d’adaptation. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Ancrer les actions et les objectifs dans les r\u00e9alit\u00e9s nationales :<\/span><\/summary>
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      Les pays peuvent souhaiter collaborer \u00e9troitement avec un r\u00e9seau diversifi\u00e9 de parties prenantes, repr\u00e9sentant l’ensemble de la soci\u00e9t\u00e9, afin de s’assurer que les objectifs refl\u00e8tent les r\u00e9alit\u00e9s nationales et que les actions sont r\u00e9alisables dans le contexte national. Cela peut \u00e9galement garantir que les actions contribuent \u00e0 l’\u00e9quit\u00e9 et \u00e0 la justice, et faciliter une meilleure compr\u00e9hension des actions et des objectifs par les parties prenantes, augmentant ainsi la capacit\u00e9 \u00e0 les mettre en \u0153uvre. Voir “Opportunit\u00e9 : Int\u00e9grer l’ensemble de la soci\u00e9t\u00e9 dans la planification de l’adaptation<\/a>” et “Itin\u00e9raire : Mobilisation de l’ensemble du gouvernement et de la soci\u00e9t\u00e9<\/a>“. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Communiquer les actions et les besoins de soutien pour atteindre les objectifs :<\/span><\/summary>
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      Les pays peuvent aller au-del\u00e0 de l’\u00e9nonc\u00e9 des objectifs et d\u00e9montrer comment ceux-ci peuvent \u00eatre atteints par des actions sp\u00e9cifiques, par exemple en am\u00e9liorant les conditions favorables. Cela peut renforcer la solidit\u00e9 et la cr\u00e9dibilit\u00e9 des objectifs et encourager la fourniture d’un soutien international. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Utiliser le processus des PAN pour \u00e9laborer ou r\u00e9viser les objectifs d’adaptation dans la CDN :<\/span><\/summary>
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      Le guide de la GIZ sur les liens entre les processus des PAN et des CDN<\/a>, en particulier la section 6, fournit des questions d’orientation \u00e0 prendre en compte \u00e0 diff\u00e9rents stades de l’\u00e9laboration du PAN. Parmi les exemples de strat\u00e9gies, citons l’utilisation des documents d’orientation des PAN, l’alignement des processus de gouvernance et l’identification des ressources, de l’expertise et des financements pouvant \u00eatre utilis\u00e9s pour l’\u00e9laboration de la CDN. Voir “Opportunit\u00e9 : Am\u00e9liorer les liens entre les CDN et les PNA<\/a>” pour en savoir plus sur les liens entre les CDN et les PNA. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des actions et des objectifs gr\u00e2ce \u00e0 l’identification et \u00e0 l’\u00e9valuation effectu\u00e9es au cours du processus du PAN :<\/span><\/summary>
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      Les pays peuvent chercher \u00e0 utiliser le processus rigoureux d’identification et d’\u00e9valuation dans le cadre des PAN pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des actions et des objectifs communiqu\u00e9s dans la CDN. Pour plus de strat\u00e9gies sur une meilleure int\u00e9gration de la CDN et du PAN, voir “Opportunit\u00e9 : Am\u00e9liorer les liens entre les CDN et les PNA<\/a>.” <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

      Explorer le financement du Fonds mondial de financement pour la formulation et la mise en \u0153uvre des PAN :<\/span><\/summary>
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      Cela peut contribuer \u00e0 fournir des ressources pour le d\u00e9veloppement d’objectifs et d’actions d’adaptation. Voir “Itin\u00e9raire : D\u00e9blocage des financements<\/a>” pour plus de strat\u00e9gies sur la mani\u00e8re d’acc\u00e9der aux financements internationaux. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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      <\/span>Exemples de pays<\/span><\/h2>\n\n\n\n

      La deuxi\u00e8me CDN du Rwanda<\/strong>comprend des objectifs quantifi\u00e9s et des indicateurs d’adaptation et de r\u00e9silience. Ceux-ci ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9s dans le cadre d’une approche participative, avec un consensus des parties prenantes sur les interventions prioritaires, les niveaux de r\u00e9f\u00e9rence et les objectifs. En d\u00e9veloppant des objectifs en collaboration avec les parties prenantes, le Rwanda a pu d\u00e9tailler les interventions avec des indicateurs, des entit\u00e9s de mise en \u0153uvre, des calendriers, des estimations de financement et des co-b\u00e9n\u00e9fices d’att\u00e9nuation. Ces d\u00e9tails constituent une base pour la mise en \u0153uvre ; les parties prenantes impliqu\u00e9es non seulement comprennent, mais aussi soutiennent la port\u00e9e et l’\u00e9chelle de l’action, et adh\u00e8rent aux attentes concernant ce qui est n\u00e9cessaire pour atteindre l’objectif. Le Rwanda a compl\u00e9t\u00e9 l’engagement des parties prenantes par une \u00e9valuation des interventions prioritaires fond\u00e9e sur des crit\u00e8res et par l’\u00e9laboration d’un cadre de suivi et d’\u00e9valuation destin\u00e9 \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s nationales, dans le but de mobiliser des ressources. (Source : “R\u00e9publique du Rwanda – Contribution actualis\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e au niveau national<\/a>, CCNUCC). <\/p>\n\n\n\n

      La Papouasie-Nouvelle-Guin\u00e9e (PNG) <\/strong>a inclus dans sa CDN des objectifs d’adaptation portant sur des questions cl\u00e9s dans quatre secteurs prioritaires : l’agriculture, la sant\u00e9, les transports et les infrastructures. Ces objectifs ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis \u00e0 l’issue d’une s\u00e9rie d’enqu\u00eates et d’ateliers, qui comprenaient des \u00e9valuations de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 et de l’adaptation au niveau infranational et sectoriel, la collecte de donn\u00e9es et une analyse multicrit\u00e8res, et sont mesur\u00e9s \u00e0 l’aide d’indicateurs sp\u00e9cifiques aux secteurs concern\u00e9s. La PNG est un exemple de la mani\u00e8re dont la CDN peut \u00eatre utilis\u00e9e pour communiquer des priorit\u00e9s de haut niveau. \u00c0 l’\u00e9poque, elle n’avait pas encore achev\u00e9 son PAN et pr\u00e9voyait d’utiliser ces objectifs pour informer les priorit\u00e9s de son PAN, en d\u00e9finissant des mesures et des m\u00e9canismes de mise en \u0153uvre pour atteindre les objectifs. (Source : “Contribution renforc\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e au niveau national de la Papouasie-Nouvelle-Guin\u00e9e<\/a>, CCNUCC). <\/p>\n\n\n\n

      La Colombie<\/strong> a \u00e9labor\u00e9 des indicateurs et des lignes directrices pour suivre et \u00e9valuer la mise en \u0153uvre de son PAN. La conception de son syst\u00e8me national d’indicateurs pour l’adaptation au changement climatique (SNIACC) s’est appuy\u00e9e sur l’examen de plus de 150 indicateurs, dont 34 ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s et regroup\u00e9s en fonction de leurs composantes de risque climatique (menace, exposition, sensibilit\u00e9, capacit\u00e9 d’adaptation et impact). Les indicateurs permettent une compr\u00e9hension approfondie de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 et des risques dans les secteurs cl\u00e9s. (Source : “Colombia’s Progress in Developing a Climate Risk”) : “Colombia’s Progress in Developing a National Monitoring and Evaluation System for Climate Change Adaptation<\/a>,” NAP Global Network). <\/p>\n<\/div>\n\n

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      <\/span>Ressources compl\u00e9mentaires<\/span><\/h2>\n\n\n\n

      Solutions pour le climat \u00e0 l’horizon 2030 : Feuille de route pour la mise en \u0153uvre<\/a> (CCNUCC, 2023)<\/strong>Les solutions pour le climat \u00e0 l’horizon 2030 repr\u00e9sentent un cadre int\u00e9gr\u00e9 affin\u00e9 par le partenariat de Marrakech sous la direction des champions de haut niveau des Nations unies pour le changement climatique (HLC), con\u00e7u pour rassembler les cadres et outils existants pour 2030 en une feuille de route compl\u00e8te et coh\u00e9rente pour l’action climatique gr\u00e2ce \u00e0 des solutions sp\u00e9cifiques de l’\u00e9conomie r\u00e9elle et du terrain d’ici \u00e0 2030. La feuille de route comprend des exemples d’objectifs et d’actions pour atteindre les objectifs dans des secteurs sp\u00e9cifiques : l’\u00e9nergie, les transports, l’industrie, l’utilisation des terres, les oc\u00e9ans et les zones c\u00f4ti\u00e8res, l’eau, les \u00e9tablissements humains et les finances. <\/p>\n\n\n\n

      Actions d’adaptation dans les plans NDC Partnership: Opportunities for Alignment with NAP Processes<\/a> (NAP Global Network, 2019)<\/strong>Cette \u00e9tude identifie les opportunit\u00e9s d’aligner les actions d’adaptation dans les CDN et les processus des PAN \u00e0 travers une analyse des NDC Partnership Plans. Il s’agit de plans triennaux \u00e0 court terme ax\u00e9s sur des actions permettant de faire progresser la mise en \u0153uvre de la CDN. <\/p>\n\n\n\n

      The Role of the NAP Process in Translating NDC Adaptation Goals into<\/a>Action<\/a> (GIZ, 2017)<\/strong>La GIZ fournit des orientations aux responsables politiques, aux d\u00e9cideurs et aux praticiens pour \u00e9tablir un lien entre le processus des PAN et les CDN. Il met en \u00e9vidence les approches de l’\u00e9laboration des NDC, les opportunit\u00e9s et les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l’\u00e9tablissement d’un lien entre les PAN et les NDC, les implications pratiques de l’\u00e9tablissement d’un lien et les options pour d\u00e9velopper et mettre en \u0153uvre les objectifs d’adaptation des NDC par le biais du processus des PAN. <\/p>\n\n\n\n

      Objectifs d’adaptation<\/strong><\/a> <\/u>(weADAPT, 2011)<\/strong>Cet article d\u00e9crit une m\u00e9thode pour fixer des objectifs d’adaptation adapt\u00e9s aux pays en d\u00e9veloppement afin d’int\u00e9grer l’adaptation dans leurs CDN. La mise \u00e0 disposition d’indicateurs permettant de mesurer les progr\u00e8s et d’orienter l’allocation des ressources est consid\u00e9r\u00e9e comme un moyen de surmonter les difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l’int\u00e9gration de l’adaptation. <\/p>\n\n\n\n

      Rapport sur l’objectif mondial en mati\u00e8re d’adaptation Document technique<\/strong><\/a> <\/u>(CCNUCC, 2022)<\/strong>Ce document technique de la CCNUCC rassemble et synth\u00e9tise les indicateurs, les objectifs et les mesures permettant d’\u00e9valuer les progr\u00e8s accomplis dans la r\u00e9alisation de l’objectif global en mati\u00e8re d’adaptation. S’appuyant sur le document de 2021 du Comit\u00e9 d’adaptation, il fait r\u00e9f\u00e9rence au site Accord de Paris et int\u00e8gre des rapports de la CCNUCC et d’autres organisations. Le document technique sert de ressource aux parties qui \u00e9laborent leur CDN 3.0 en proposant des d\u00e9finitions de termes cl\u00e9s, des descriptions de divers syst\u00e8mes en place pour suivre les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s en mati\u00e8re d’adaptation ou dans des domaines connexes et en renvoyant \u00e0 d’autres ressources utiles. L’annexe r\u00e9sume diverses m\u00e9thodologies et approches que les Parties pourraient trouver utiles. <\/p>\n\n\n\n

      Planification de la mise en \u0153uvre de la CDN : A Quick-Start Guide<\/a> (CDKN, 2024)<\/strong>L’objectif du guide de d\u00e9marrage rapide est d’aider les pays en d\u00e9veloppement \u00e0 mettre en \u0153uvre leurs CDN. Bien qu’il soit ax\u00e9 sur la mise en \u0153uvre, le manuel de r\u00e9f\u00e9rence comprend un module sur la mise en place d’accords de gouvernance et de processus institutionnels, avec des approches qui peuvent \u00eatre adapt\u00e9es \u00e0 chaque pays. <\/p>\n\n\n\n

      Cadre d’\u00e9valuation et de cartographie des param\u00e8tres d’adaptation<\/strong><\/a> (Adaptation Metrics, 2021)<\/strong>Aper\u00e7u du contexte et de l’approche dans le cadre de l’AMME, qui vise \u00e0 guider la formulation de bonnes pratiques dans le choix et le d\u00e9veloppement de mesures appropri\u00e9es pour le large \u00e9ventail de contextes diff\u00e9rents li\u00e9s \u00e0 l’adaptation au climat.<\/p>\n\n\n\n

      Toolkit for Monitoring, Evaluation, and Learning for<\/a>National Adaptation Plan Processes<\/a> (NAP Global <\/strong>Network, 2024) Ce toolkit fournit des conseils pratiques pour le d\u00e9veloppement et l’am\u00e9lioration continue des syst\u00e8mes de suivi, d’\u00e9valuation et d’apprentissage <\/strong>pour les processus des PAN. Il s’appuie sur les enseignements tir\u00e9s des pays du monde entier qui ont d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre ou sont en train de d\u00e9velopper des syst\u00e8mes de MEL dans le cadre de leurs processus PAN. La bo\u00eete \u00e0 outils utilise le cadre des processus PAN pour se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 l’ensemble des processus de planification de l’adaptation nationale, y compris les composantes d’adaptation dans le cadre des CDN. <\/p>\n\n\n\n

      Rising to the Challenge : Success Stories and Strategies for Achieving Climate Adaptation and Resilience<\/a> (Banque mondiale, 2024)<\/strong>Ce rapport soutient que la r\u00e9duction des impacts du climat et des catastrophes n\u00e9cessite une combinaison de d\u00e9veloppement plus rapide, de d\u00e9veloppement plus r\u00e9silient et d’interventions d’adaptation cibl\u00e9es. Avec une collection de 30 exemples du secteur priv\u00e9 et 9 r\u00e9formes ou interventions du secteur public, y compris des partenariats public-priv\u00e9, il montre que des efforts prometteurs d’adaptation et de r\u00e9silience sont entrepris au niveau mondial et ont des r\u00e9sultats mesurables. Ces initiatives et bonnes pratiques peuvent \u00eatre reproduites afin d’intensifier l’action et de renforcer la r\u00e9silience pour tous. <\/p>\n<\/div>\n\n

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      <\/span>Liens avec d’autres itin\u00e9raires<\/span><\/h2>\n\n\n\n

      L’identification, la s\u00e9lection et le d\u00e9tail des actions pour atteindre les objectifs peuvent cr\u00e9er un chemin pour la mise en \u0153uvre. Lors de l’identification et de la description des actions, il y a des interactions avec les autres itin\u00e9raires. Parmi les liens importants, citons les suivants. Consultez-les pour en savoir plus :<\/p>\n\n\n\n

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      <\/a><\/a>Itin\u00e9raire : Documents techniquement solides et transparents<\/a><\/h3>\n\n\n\n

      Les actions et les objectifs doivent \u00eatre con\u00e7us et d\u00e9taill\u00e9s sur la base de donn\u00e9es scientifiques et de preuves solides, de connaissances traditionnelles, et soutenus par des processus techniquement solides. L’am\u00e9lioration de la disponibilit\u00e9, de l’accessibilit\u00e9 et de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es peut contribuer \u00e0 une meilleure prise de d\u00e9cision. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      <\/a><\/a>Itin\u00e9raire : Technologie et renforcement des capacit\u00e9s en tant que besoins et catalyseurs<\/a><\/h3>\n\n\n\n

      La communication des besoins pour atteindre les objectifs et mettre en \u0153uvre les actions est cruciale pour obtenir un soutien international et informer les priorit\u00e9s nationales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      <\/a><\/a>Itin\u00e9raire : D\u00e9blocage des financements<\/a><\/h3>\n\n\n\n

      La communication des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre des actions et de la mani\u00e8re dont elles atteignent les objectifs peut contribuer \u00e0 clarifier les d\u00e9fis, les besoins et les opportunit\u00e9s en mati\u00e8re d’investissement.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      <\/a><\/a>L’itin\u00e9raire : Mobilisation de l’ensemble du gouvernement et de la soci\u00e9t\u00e9<\/a><\/h3>\n\n\n\n

      Les objectifs et les actions doivent \u00eatre fond\u00e9s sur les r\u00e9alit\u00e9s nationales, identifi\u00e9s et class\u00e9s par ordre de priorit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l’engagement des principales parties prenantes, des secteurs et des communaut\u00e9s, afin de r\u00e9pondre de mani\u00e8re appropri\u00e9e aux besoins de tous.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      <\/a>Route : Transition juste et \u00e9quitable<\/a><\/h3>\n\n\n\n

      Pour s\u00e9lectionner, hi\u00e9rarchiser et d\u00e9tailler les actions visant \u00e0 atteindre les objectifs, il faut tenir compte des implications plus larges sur la soci\u00e9t\u00e9, en particulier sur les plus vuln\u00e9rables, afin de s’assurer que les actions sont justes et qu’elles contribuent \u00e0 une transition \u00e9quitable.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      Itin\u00e9raire : Alignement sur l’objectif de temp\u00e9rature de l’Accord de Paris<\/a><\/h3>\n\n\n\n

      La prise en compte de la r\u00e9silience des mesures d’att\u00e9nuation ou de l’effet des mesures d’att\u00e9nuation sur les vuln\u00e9rabilit\u00e9s et les risques climatiques contribue \u00e0 une action climatique solide et holistique qui s’appuie sur les possibilit\u00e9s de co-b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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      <\/span>Opportunit\u00e9s suppl\u00e9mentaires<\/span><\/h2>\n\n\n\n