{"id":1952,"date":"2024-05-01T14:47:13","date_gmt":"2024-05-01T14:47:13","guid":{"rendered":"https:\/\/ndcnavigator.org\/explorer-les-routes-vers-des-cdn-ambitieuses-et-implementables\/mobilisation-de-lensemble-du-gouvernement-et-de-la-societe\/mobiliser-le-secteur-prive\/"},"modified":"2025-05-06T12:12:34","modified_gmt":"2025-05-06T12:12:34","slug":"mobiliser-le-secteur-prive","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ndcnavigator.org\/fr\/explorer-les-routes-vers-des-cdn-ambitieuses-et-implementables\/mobilisation-de-lensemble-du-gouvernement-et-de-la-societe\/mobiliser-le-secteur-prive\/","title":{"rendered":"Mobiliser le secteur priv\u00e9"},"content":{"rendered":"\n
\n

<\/span>\u00c0 propos de cette opportunit\u00e9<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n

Il est important de favoriser un engagement, des partenariats et une coop\u00e9ration efficaces avec le secteur priv\u00e9 le plus t\u00f4t possible pour soutenir une ambition accrue et acc\u00e9l\u00e9rer la mise en \u0153uvre. Les entreprises et les investisseurs, en particulier, peuvent jouer un r\u00f4le essentiel dans la r\u00e9alisation des priorit\u00e9s de l’action climatique en \u00e9cologisant leurs cha\u00eenes d’approvisionnement, en investissant dans des infrastructures, des biens et des services r\u00e9sistants au climat et, surtout, en finan\u00e7ant l’action en faveur du climat. Le secteur priv\u00e9 est \u00e9galement une source importante de connaissances techniques, de capital humain et d’innovation. En travaillant avec le secteur priv\u00e9, y compris les grandes entreprises, les petites et moyennes entreprises (PME), les micro-PME et les entreprises informelles, les interventions du gouvernement en mati\u00e8re de changement climatique peuvent cibler les changements \u00e0 de multiples points d’entr\u00e9e dans les secteurs et les syst\u00e8mes. <\/p>\n\n\n\n

De nombreuses entreprises et de nombreux investisseurs se fixent des objectifs climatiques ambitieux, \u00e9laborent leurs propres plans de transition et soutiennent activement la d\u00e9carbonisation rapide et le renforcement de la r\u00e9silience. Les entreprises et les investisseurs subissent directement les effets du climat et les risques financiers qui y sont associ\u00e9s, et r\u00e9pondent \u00e0 l’imp\u00e9ratif mondial et national de r\u00e9duire les \u00e9missions et de renforcer la r\u00e9silience, ainsi qu’\u00e0 la pression des actionnaires et du public pour qu’ils agissent. L’engagement et la volont\u00e9 d’agir, la capacit\u00e9 \u00e0 prendre des mesures et \u00e0 op\u00e9rer des changements rapidement, ainsi qu’\u00e0 faciliter directement le d\u00e9ploiement des technologies et le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 des transitions ambitieuses et r\u00e9silientes, offrent aux gouvernements nationaux une occasion importante de concr\u00e9tiser des priorit\u00e9s essentielles. <\/p>\n\n\n\n

\n

Les strat\u00e9gies suivantes pourraient contribuer \u00e0 la mise en \u0153uvre de cette opportunit\u00e9 :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Adopter des objectifs mondiaux ambitieux pour permettre aux entreprises et aux investisseurs d’agir \u00e9galement de mani\u00e8re ambitieuse :<\/span><\/summary>
\n\n
\n

Les grandes entreprises multinationales op\u00e8rent \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale dans plusieurs pays et recherchent de plus en plus des engagements et des orientations communs \u00e0 tous les pays lorsqu’elles \u00e9laborent leurs strat\u00e9gies d’investissement par pays. Leurs cha\u00eenes d’approvisionnement et leurs op\u00e9rations sont mondiales et le fait de r\u00e9pondre \u00e0 des signaux politiques et de march\u00e9 diff\u00e9rents cr\u00e9e des d\u00e9fis. Il est donc important de garantir un environnement politique coh\u00e9rent et stable dans chaque pays et d’encourager les investissements dans ces pays. En outre, l’adoption d’objectifs ambitieux implique \u00e9galement une transition vers l’abandon des combustibles fossiles, et les signaux relatifs \u00e0 d’\u00e9ventuelles voies de transition \u00e9nerg\u00e9tique devraient faire partie de la CDN. L’int\u00e9gration du niveau d’ambition le plus \u00e9lev\u00e9 et l’adoption des r\u00e9sultats du TPS et du GGA envoient un message clair et encouragent le secteur priv\u00e9, y compris non seulement les grandes entreprises multinationales mais aussi les entreprises nationales telles que les petites et moyennes entreprises (PME), \u00e0 adopter des objectifs ambitieux et \u00e0 mettre en \u0153uvre des plans de transition solides align\u00e9s sur les strat\u00e9gies nationales. (Voir aussi “Opportunit\u00e9 : D\u00e9finir des objectifs, y compris des objectifs \u00e0 l’\u00e9chelle de l’\u00e9conomie pour la CDN<\/a>“, “Opportunit\u00e9 : Renforcer l’ambition en fixant et en atteignant des objectifs th\u00e9matiques et li\u00e9s au processus<\/a>“) <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Y compris les \u00e9l\u00e9ments fondamentaux de la planification et de la mobilisation des investissements en faveur du climat :<\/span><\/summary>
\n\n
\n

Dans le cadre de la transition climatique, il y aura une concurrence pour les capitaux et les investissements, et les pays dot\u00e9s des meilleurs plans et cadres pourraient attirer davantage d’investissements. Les CDN 3.0 devraient constituer un point de d\u00e9part utile pour les entreprises afin de comprendre les plans de transition \u00e0 l’\u00e9chelle de l’\u00e9conomie nationale et les plans d’investissement sectoriels. Les CDN peuvent envoyer des signaux politiques et commerciaux pour modifier l’\u00e9conomie de la transition et changer les flux de tr\u00e9sorerie futurs des entreprises et les \u00e9valuations du march\u00e9 afin de (re)fa\u00e7onner les d\u00e9cisions d’investissement du secteur priv\u00e9. Les CDN pourraient faire r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 ces plans en tant que principaux documents de mise en \u0153uvre des priorit\u00e9s du pays en mati\u00e8re de climat et de d\u00e9veloppement. Ces plans peuvent \u00eatre mis \u00e0 jour et adopt\u00e9s parall\u00e8lement aux CDN 3.0 et couvrir les incitations fiscales et les mesures politiques sectorielles, les processus d’identification d’une solide r\u00e9serve de projets et les plans d\u00e9taill\u00e9s et plausibles de mobilisation de capitaux, avec des cadres pour l’\u00e9tablissement de rapports annuels sur les progr\u00e8s accomplis. (Voir aussi “Opportunit\u00e9 : Am\u00e9liorer la compr\u00e9hension des besoins d’investissement<\/a>“). <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Comprendre les besoins d’investissement gr\u00e2ce \u00e0 des analyses sectorielles et du secteur priv\u00e9 :<\/span><\/summary>
\n\n
\n

Le secteur priv\u00e9 pourrait \u00eatre mis \u00e0 contribution pour fournir des informations qui am\u00e9lioreront la compr\u00e9hension des besoins d’investissement. La collaboration avec le secteur priv\u00e9, notamment par le biais de projets pilotes, pourrait fournir des donn\u00e9es quantitatives sur les co\u00fbts des actions et les besoins financiers associ\u00e9s. Ces initiatives pourraient fournir des informations pr\u00e9cieuses sur les co\u00fbts unitaires, les co\u00fbts d’investissement et les d\u00e9penses op\u00e9rationnelles, en s’appuyant sur des exp\u00e9riences de mise en \u0153uvre concr\u00e8tes. En int\u00e9grant les id\u00e9es du secteur priv\u00e9, les gouvernements pourraient \u00e9laborer des strat\u00e9gies d’investissement de soutien mieux inform\u00e9es qui donneraient la priorit\u00e9 \u00e0 des solutions rentables et maximiseraient l’impact de la mise en \u0153uvre de la CDN. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

S’engager avec les industries pour comprendre et cartographier leurs besoins et leurs priorit\u00e9s :<\/span><\/summary>
\n\n
\n

Pour canaliser les investissements dans les technologies, ou pour d\u00e9velopper ou d\u00e9ployer de nouvelles approches, le secteur priv\u00e9 doit comprendre les principaux leviers et l’environnement favorable dans lequel il travaille. Il s’agit notamment des politiques, des r\u00e9glementations, des garanties et des autres formes de soutien gouvernemental n\u00e9cessaires \u00e0 un investissement confiant dans les secteurs prioritaires concern\u00e9s. L’engagement des parties prenantes du secteur priv\u00e9 pour comprendre leurs besoins et leurs priorit\u00e9s pourrait contribuer \u00e0 mieux garantir que l’environnement favorable est propice \u00e0 l’investissement ou \u00e0 l’action en faveur du climat. Les parties prenantes du secteur priv\u00e9 dans les secteurs prioritaires pourraient contribuer, par l’interm\u00e9diaire de coalitions et de forums neutres, \u00e0 la d\u00e9finition des obstacles et des solutions possibles pour d\u00e9bloquer les flux d’investissement ou les technologies, par exemple. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Veiller \u00e0 ce que l’environnement politique et r\u00e9glementaire soit clair et coh\u00e9rent :<\/span><\/summary>
\n\n
\n

Les entreprises et les investisseurs ont besoin de stabilit\u00e9 juridique et fiscale pour leurs investissements, en particulier pour les projets d’infrastructure \u00e0 long terme \u00e0 forte intensit\u00e9 de capital. Un environnement favorable et stable permettra aux entreprises et aux investisseurs d’investir, de se r\u00e9\u00e9quiper, de se former ou de d\u00e9velopper de nouvelles approches pour r\u00e9pondre aux actions climatiques et les mettre en \u0153uvre. Une approche de planification int\u00e9gr\u00e9e (voir \u00e9galement “Opportunit\u00e9 : Int\u00e9grer la CDN dans les processus de planification nationale<\/a>“) peut contribuer \u00e0 soutenir une approche politique coh\u00e9rente et claire qui peut aider \u00e0 mieux identifier le soutien potentiel du secteur priv\u00e9, y compris le financement ou la technologie (voir aussi : “Itin\u00e9raire : D\u00e9blocage des financements<\/a>” et “Itin\u00e9raire : Technologie et renforcement des capacit\u00e9s en tant que besoins et catalyseurs<\/a>“). <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Inclure des objectifs clairs pour la contribution du secteur priv\u00e9 :<\/span><\/summary>
\n\n
\n

Lors de la fixation d’objectifs sectoriels de r\u00e9duction des \u00e9missions, il peut \u00eatre utile de mentionner explicitement la contribution attendue du secteur priv\u00e9 (par exemple, l’industrie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re, l’industrie des \u00e9nergies renouvelables et les secteurs d’utilisation finale tels que les transports, les b\u00e2timents et les industries difficiles \u00e0 abattre) pour atteindre l’objectif. Ces attentes peuvent cr\u00e9er des opportunit\u00e9s commerciales et clarifier le r\u00f4le des secteurs public et priv\u00e9 dans la r\u00e9alisation conjointe des objectifs. En alignant les efforts pour atteindre les objectifs au niveau national, les deux secteurs peuvent maximiser leur impact en adoptant des strat\u00e9gies compl\u00e9mentaires (voir aussi : “Opportunit\u00e9 : D\u00e9composer les objectifs en secteurs et niveaux de gouvernement et les renforcer<\/a>). <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Travailler avec des coalitions du secteur priv\u00e9 dans les secteurs prioritaires pour rehausser l’ambition :<\/span><\/summary>
\n\n
\n

De nombreuses entreprises ont des cha\u00eenes d’approvisionnement \u00e9tendues \u00e0 l’int\u00e9rieur et \u00e0 l’ext\u00e9rieur des pays. Travailler avec des groupes et des coalitions d’entreprises, tant \u00e0 l’int\u00e9rieur qu’\u00e0 l’ext\u00e9rieur des pays (par exemple, des associations commerciales locales, des r\u00e9seaux locaux du Pacte mondial des Nations unies<\/a>, ou le WBCSD<\/a> (pour les entreprises), le SME Climate Hub<\/a> (pour les PME) ou l’UNEP FI<\/a>, l’IIGCC<\/a> ou le GFANZ<\/a> (pour les investisseurs) au niveau mondial), pour comprendre les opportunit\u00e9s et les besoins collectifs, et les moyens d’aligner les objectifs et les actions des entreprises sur les priorit\u00e9s climatiques nationales par exemple, peut accro\u00eetre l’ambition et la r\u00e9silience \u00e0 travers les cha\u00eenes d’approvisionnement dans le pays. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Utiliser les entreprises pour l’innovation dans les cha\u00eenes de valeur, les transferts de technologie et les opportunit\u00e9s \u00e9conomiques :<\/span><\/summary>
\n\n
\n

Travailler avec les entreprises et les investisseurs pour identifier et prioriser les politiques, les investissements, les strat\u00e9gies et les actions respectueuses du climat peut conduire au d\u00e9veloppement de nouvelles cha\u00eenes de valeur et du contenu local associ\u00e9, ainsi qu’\u00e0 d’autres opportunit\u00e9s \u00e9conomiques telles que la cr\u00e9ation d’emplois et de nouveaux march\u00e9s. Cela peut \u00e9galement contribuer \u00e0 minimiser les cons\u00e9quences n\u00e9gatives et \u00e0 soutenir des transitions justes et \u00e9quitables. (Voir aussi “Itin\u00e9raire : assurer une transition juste et \u00e9quitable<\/a>“). En outre, des incitations sp\u00e9cifiques telles que des all\u00e8gements fiscaux ou des subventions pourraient \u00eatre utilis\u00e9es pour encourager les entreprises \u00e0 adopter des pratiques durables ou \u00e0 saisir de nouvelles opportunit\u00e9s. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Mettre en place des processus de suivi efficaces et transparents qui incluent des donn\u00e9es provenant du secteur priv\u00e9 :<\/span><\/summary>
\n\n
\n

Lors de la mise en place ou de la r\u00e9vision du processus de suivi et d’\u00e9valuation, un syst\u00e8me de suivi de la contribution du secteur priv\u00e9 \u00e0 partir des donn\u00e9es des entreprises pourrait \u00eatre incorpor\u00e9. Les donn\u00e9es pertinentes peuvent \u00eatre trouv\u00e9es dans des sources publiques telles que les rapports de durabilit\u00e9 des entreprises, les divulgations environnementales, ou peuvent \u00eatre obtenues par le biais d’un dialogue avec les entreprises. Pour garantir la qualit\u00e9 et la comparabilit\u00e9 des informations, les acteurs politiques pourraient exiger du secteur priv\u00e9 qu’il rende compte de ses contributions \u00e0 l’aide de cadres de divulgation et d’information des entreprises accept\u00e9s et largement adopt\u00e9s au niveau international, tels que les normes GRI<\/a> et le CDP<\/a> et, plus r\u00e9cemment, les travaux de l’International Sustainability Standards Board<\/a> et les efforts visant \u00e0 les consolider par le biais du Net-Zero Public Data Utility (NZPDU)<\/a> et \u00e0 les int\u00e9grer dans le portail Global Climate Action.<\/a> La collecte de ces donn\u00e9es peut fournir une image plus compl\u00e8te des progr\u00e8s accomplis, car elle compl\u00e8te les donn\u00e9es publiques officielles. En outre, l’alignement des syst\u00e8mes MRV nationaux sur ceux du secteur priv\u00e9 peut garantir que les investissements et les recettes du secteur priv\u00e9 sont utilis\u00e9s pour des projets \u00e9ligibles et que les deux parties utilisent le m\u00eame type de m\u00e9thodologie pour contr\u00f4ler, rendre compte et v\u00e9rifier les activit\u00e9s. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Communiquer avec le secteur priv\u00e9 et l’\u00e9duquer :<\/span><\/summary>
\n\n
\n

Si de nombreuses entreprises se fixent des objectifs climatiques ambitieux, d’autres ne s’engagent pas dans les processus climatiques. Il est \u00e9galement probable que de nombreuses entreprises ne comprennent pas pleinement les CDN et les processus de planification connexes, ou la mani\u00e8re dont elles pourraient \u00eatre affect\u00e9es par ces derniers. Les pays pourraient envisager de communiquer clairement la contribution attendue du secteur priv\u00e9, de mettre en place des processus de suivi et de fournir des conseils et des incitations appropri\u00e9s. La sensibilisation des investisseurs priv\u00e9s aux possibilit\u00e9s d’investissement dans les secteurs li\u00e9s au changement climatique et dans les entreprises qui fournissent des solutions au changement climatique (\u00e9nergies renouvelables, gestion des d\u00e9chets, gestion de l’eau, infrastructures r\u00e9silientes, etc. On peut \u00e9galement envisager des dialogues et des \u00e9changes continus entre les secteurs public et priv\u00e9, ainsi que l’orientation des incitations financi\u00e8res vers, par exemple, des partenariats public-priv\u00e9 afin d’impliquer davantage le secteur priv\u00e9 et de mobiliser l’investissement priv\u00e9. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Impliquer les acteurs du secteur priv\u00e9 dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences :<\/span><\/summary>
\n\n
\n

Les acteurs du secteur priv\u00e9, qu’il s’agisse d’entreprises individuelles ou d’associations et de chambres de commerce, jouent un r\u00f4le important dans la formation des personnes n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre r\u00e9ussie des objectifs de la CDN.<\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Mobiliser les plans de transition du secteur priv\u00e9 :<\/span><\/summary>
\n\n
\n

De nombreuses entreprises et de nombreux investisseurs ont \u00e9galement \u00e9tabli leurs propres plans de transition avec des objectifs tr\u00e8s ambitieux et cherchent \u00e0 investir dans les pays qui sont \u00e9galement ambitieux et qui offrent l’environnement favorable n\u00e9cessaire pour atteindre ces objectifs. La connaissance de ces plans de transition pourrait permettre d’en tirer parti pour atteindre les priorit\u00e9s nationales en mati\u00e8re de climat et de d\u00e9veloppement. L’alignement entre ces priorit\u00e9s nationales et les plans du secteur priv\u00e9 pourrait permettre d’accro\u00eetre les flux d’investissements directs \u00e9trangers ainsi que le transfert de technologies, de connaissances, d’expertise manag\u00e9riale et op\u00e9rationnelle, et de bonnes pratiques industrielles dans le pays. Le financement de la transition pourrait \u00eatre bas\u00e9 sur des plans de transition clairs, interconnect\u00e9s et interd\u00e9pendants des pays et du secteur priv\u00e9, ainsi que sur ceux des banques de d\u00e9veloppement, des r\u00e9gulateurs, des superviseurs et des organismes de normalisation. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div>\n\n

Tirer parti de l’expertise et du soutien des organismes multilat\u00e9raux pour mobiliser des capitaux priv\u00e9s \u00e0 grande \u00e9chelle :<\/span><\/summary>
\n\n
\n

Les banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement, les institutions bilat\u00e9rales de financement du d\u00e9veloppement et d’autres acteurs du secteur public sont \u00e9galement en transition et devraient utiliser plus efficacement leurs ressources limit\u00e9es du secteur public pour mobiliser des capitaux et des investissements priv\u00e9s. Il est \u00e9galement conseill\u00e9 de tirer parti de leurs programmes nationaux et de leurs plans de transition, ainsi que de leur expertise et de leurs r\u00e9seaux d’entreprises du secteur priv\u00e9, en particulier pour les investissements et les projets qui ont un potentiel de viabilit\u00e9 commerciale et qui se pr\u00eatent \u00e0 des solutions de financement mixte. <\/p>\n<\/div>\n\n<\/div><\/details><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n\n
\n

<\/span>Exemples de pays<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Strat\u00e9gie de mobilisation de capitaux pour le NDC du P\u00e9rou : <\/strong>La r\u00e9alisation des objectifs du P\u00e9rou en mati\u00e8re de changement climatique n\u00e9cessitera une augmentation substantielle des investissements dans une s\u00e9rie de secteurs critiques d’att\u00e9nuation et d’adaptation. Le secteur priv\u00e9 pourrait jouer un r\u00f4le cl\u00e9, car 70 \u00e0 80 % des solutions climatiques devraient \u00eatre plus attrayantes du point de vue du risque et du rendement que les solutions conventionnelles \u00e0 forte intensit\u00e9 d’\u00e9missions d’ici 2030. Cependant, les financements ne peuvent actuellement pas circuler \u00e0 la vitesse et \u00e0 l’\u00e9chelle requises en raison d’un manque de plans d\u00e9taill\u00e9s, concrets et r\u00e9alistes pour le financement des CDN – et d’un manque de capacit\u00e9 parmi les acteurs publics cl\u00e9s pour d\u00e9velopper et d\u00e9ployer des strat\u00e9gies. <\/p>\n\n\n\n

L’augmentation de l’investissement priv\u00e9 dans le domaine du climat a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par le biais de :<\/p>\n\n\n\n