Conozca el Navegador NDC 3.0

El Navegador NDC 3.0 presenta siete “Rutas hacia NDC ambiciosas e implementables“, que los usuarios pueden explorar y que fomentan la reflexión sobre las circunstancias y prioridades nacionales para aumentar la ambición y acelerar la implementación.

Debajo de cada “Ruta” hay ejemplos de “Oportunidades” que podrían ayudar a aumentar la ambición y reforzar la aplicación en ese ámbito. Cada Oportunidad contiene ejemplos de “estrategias” que podrían servir de inspiración para la acción. Los estudios de casos y un conjunto de recursos adicionales pertinentes permiten una exploración y orientación más profundas.

Estructura del Navegador NDC 3.0:

• RUTAS
  • OPORTUNIDADES
    • ESTRATEGIAS
    • ESTUDIOS DE CASO
    • OTROS RECURSOS

Basándose en las necesidades y prioridades de los países, las preguntas orientativas pueden ayudar a los usuarios a identificar las Rutas y Oportunidades más apropiadas para ellos, aprovechar la experiencia previa, alinearse con las prioridades nacionales y abordar las necesidades clave de ambición e implementación para reforzar las presentaciones de NDC en 2025.

El público principal del Navegador NDC 3.0 son los gobiernos de los países en desarrollo y las organizaciones y personas que puedan apoyarles en la elaboración de las NDC 3.0. Otros destinatarios podrían ser cualquier persona que busque información para comprender el contexto más amplio y las oportunidades que presentan las NDC 3.0.

Reconociendo el importante trabajo que tienen por delante los países para avanzar en la presentación de sus NDC 3.0 dentro de un plazo limitado, esta herramienta pretende ayudar en lo siguiente:

• Identificar oportunidades para aumentar la ambición de la CND y apoyar procesos que funcionen en el contexto nacional, reflexionando sobre la CND anterior, los avances en la implementación y las lagunas clave.
• Contribuir a los esfuerzos globales y colectivos para aplicar los resultados del primer Balance Mundial, ayudando así a cerrar las brechas de ambición y aplicación.
• Apoyar la implementación de las NDC mediante la alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las Estrategias a Largo Plazo, utilizando enfoques de “todo el gobierno” y “toda la sociedad”, e integrándolas en los procesos nacionales, subnacionales y sectoriales de planificación, presupuestación e inversión.
• Haciendo hincapié en los requisitos de transparencia, incluida la necesidad de documentación y análisis de calidad.
• Proporcionar un marco para que los países identifiquen y accedan a las necesidades de apoyo para la formulación de las NDC 3.0. Numerosos Socios de Implementación han dedicado programas o recursos a apoyar a los países en el desarrollo de sus NDC 3.0, incluida la Convocatoria Global de NDC 3.0 y LT-LEDS de la NDC Partnership (anteriormente Convocatoria Temática sobre LT-LEDS y Alineación, Actualización y Mejora de las NDC). La página de inicio de las NDC 3.0 de la CMNUCC también contiene enlaces a otras orientaciones y programas de apoyo ofrecidos por organizaciones.

Algunas Rutas y Oportunidades son específicas para apoyar el Alineamiento con el objetivo de temperatura del Acuerdo de París, el Objetivo global de adaptación y el objetivo de hacer que los flujos financieros sean coherentes con las vías hacia bajas emisiones de GEI y un desarrollo resistente al clima. Otras Rutas ofrecen ejemplos relacionados con procesos de apoyo más amplios y continuos, como la gobernanza, las finanzas o la transparencia, así como vínculos con procesos de planificación más amplios, o el compromiso de Toda la Sociedad. Estos elementos también podrían ser considerados por los países en cualquier momento del proceso de las NDC, incluso antes de la presentación de las NDC 3.0 y en cualquier momento entre las presentaciones.

El Navegador NDC 3.0 es una herramienta de colaboración desarrollada por la NDC Partnership en colaboración con ONU Cambio Climático, con el apoyo del PNUD y el WRI, y desarrollada por la consultora medioambiental mundial Ricardo.

La herramienta recopila un conjunto no exhaustivo de oportunidades, estrategias, estudios de casos y orientaciones recogidos mediante encuestas, entrevistas y compromisos con las partes interesadas de los países y expertos de una amplia gama de organizaciones. Las necesidades y los retos de las NDC 3.0, tal y como se han entendido a partir de este compromiso de las partes interesadas, han conformado la estructura y las prioridades del Navegador NDC 3.0.

Los contenidos se han desarrollado a partir de las experiencias de las partes interesadas y de las CND anteriores de los países, y se han complementado con la revisión del panorama de las orientaciones, herramientas y estudios de casos existentes.

El Navegador NDC 3.0 pretende ser una herramienta viva y se actualizará periódicamente con contenidos y ejemplos nuevos y emergentes, a medida que evolucionen los conocimientos y la experiencia.

¿Falta algo? ¿Hay alguna estrategia, estudio de caso, orientación o herramienta que beneficiaría a los procesos de las NDC 3.0 de los países? Háznoslo saber aquí.

Requisitos y estímulos para las NDC, según las decisiones derivadas del proceso intergubernamental que opera en el marco del Acuerdo de París:

• Presentación antes de 2025 (obligatorio para todos)
• Se presentará entre 9 y 12 meses antes de la COP30/CMA7, es decir, a principios de febrero de 2025 (Decisión 1/CMA.5, párrafo 166)
• Representar una progresión más allá de la actual NDC de la Parte y reflejar su mayor ambición posible (Acuerdo de París, Artículo 4.3)
• Fomento de la incorporación de una fecha final de 2035 (Decisión 6/CMA.3)
• Animar a que se incorporen objetivos ambiciosos de reducción de emisiones para toda la economía, que abarquen todos los GEI, sectores y categorías, y que estén en consonancia con la limitación del calentamiento global a 1,5 °C, según la información científica más reciente, a la luz de las diferentes circunstancias nacionales (Decisión 1/CMA.5, párrafo 39).
• Estar en consonancia con las Estrategias a largo plazo para un desarrollo con bajas emisiones de gases de efecto invernadero (LT-LEDS) de un país (Decisión 1/CMA.5, párrafo 40).
• Proporcionar la información necesaria para facilitar la Claridad, Transparencia y Comprensión (ICTU) y utilizar los enfoques contables adoptados (obligatorio para todos) (Decisión 4/CMA.1, párrafos 7 y 13)
• Proporcionar información sobre cómo la preparación de la CND se ha basado en los resultados del GST (obligatorio para todos como parte del ICTU).
• Proporcionar información sobre cómo contribuyen al objetivo de temperatura del Acuerdo de París y a la trayectoria de las emisiones globales (obligatorio para todos como parte del ICTU).

El Acuerdo de París establece que las CND de los países se basarán en los resultados del Balance Mundial.

El Balance Mundial es un proceso para que los países y las partes interesadas evalúen el progreso colectivo hacia el cumplimiento de los objetivos del Acuerdo de París sobre el Cambio Climático e identifiquen las áreas que necesitan mejoras.

El Balance Mundial tiene lugar cada cinco años, y el primero concluyó en la COP28 de 2023.

Su resultado pretende servir de base a la próxima ronda de NDC del Acuerdo de París, que se presentarán antes de 2025.

Puedes encontrar más información sobre el proceso de Balance Mundial aquí.

El Resultado del Primer Balance Mundial (Decisión 1/CMA.5) está disponible aquí.

Las NDC 3.0 deben basarse en las NDC 1.0 y 2.0 y tener en cuenta el panorama político más amplio y las prioridades de los países para garantizar que se convierten en una parte integrada de las actividades nacionales de desarrollo y planificación.

Podrían incluir, por ejemplo, planes de desarrollo nacionales, planes de desarrollo sectoriales, Estrategias a largo plazo para un desarrollo con bajas emisiones (LT-LEDS), Planes Nacionales de Adaptación (PNA), Estrategias y Planes de Acción Nacionales sobre Biodiversidad (EPANB ), Revisiones Nacionales Voluntarias (RNV ) de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS ), Estrategias Nacionales de Desarrollo Sostenible y planes sectoriales, subnacionales y del sector privado. Integrar el clima en las agendas de desarrollo también puede garantizar que los objetivos sociales y económicos se alcancen de forma verdaderamente sostenible.

Garantizar que la ambición climática se basa en las prioridades nacionales acelerará su aplicación. Garantizar que las prioridades climáticas se integran en una planificación más amplia evita, por ejemplo, el bloqueo en tecnologías o procesos insostenibles que perjudican a los Objetivos de Desarrollo.

Por último, también es fundamental garantizar que las estrategias de financiación se desarrollen paralelamente a la preparación de las NDC, para garantizar el éxito de la financiación y la aplicación de las NDC.

Cómo pueden encajar las CND en el panorama político, legislativo y normativo nacional